蘭州石化項目組于08年5月13日進入蘭州開展工作，當時距“5.12”地震發(fā)生才一天的時間。西部余震不斷，我們項目組所在的蘭州市也有很明顯的震感，項目組所在辦公地點設置在蘭州石化公司辦公樓的十一樓，四川的余震這里經常會有明顯的震感。
2008年5月25日是周日，項目組的成員依舊在辦公樓努力工作，為即將開始的“崗位職責分析工作”做最后的準備。16點24分，大樓似乎開始晃動，而且幅度越來越大，大家的第一感覺是發(fā)地震了。我透過窗戶看到窗外聳立的煉油塔在地震中搖晃。二十余秒后，搖晃幅度減小，大家沿著樓梯沖下了大樓，這才發(fā)現(xiàn)樓下已聚集了蘭州石化加班的員工，大家都心有余悸的談論剛才的地震。余震結束后，項目經理柯偉帶領成員回到十一樓繼續(xù)未完的工作，大家都很默契，而且就像什么都沒有發(fā)生一樣。等到18點完成所有的工作下樓后我們才從保安口中得知整棟樓就我們項目組的四名成員依舊在加班。突然間我好像明白了什么，因為進入縱橫來我一直在感受縱橫的企業(yè)文化，我通過網站信息，通過和同事聊天等方法去感受大家所說的縱橫精神。當項目組成員在地震后默契的上樓繼續(xù)工作的情景從我頭腦閃過的一剎啦，我突然明白自己已經感受到了縱橫員工的敬業(yè)精神，已經感受到了縱橫精神，而且已經融入到縱橫環(huán)境之中。

到底是一種什么樣的企業(yè)文化能夠讓自己在這樣短的時間內感受到縱橫精神，能夠在剎那間將我融入到縱橫的文化氛圍中來？我終于明白這是一種根植于員工心底，卻在無形之中對員工的一言一行產生極大影響力的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化通過員工的行為得以傳遞，這種傳遞是無形的，而且常常在員工的無意識中進行。常常只需要一個微笑，一個小小的動作，甚至一句輕輕的問候都將其進行傳遞。這正是諸多企業(yè)所苦苦培育，努力建設的企業(yè)文化。

我在近十年的工作中接觸過不少的企業(yè)，在同企業(yè)老板和管理人員頻繁的接觸中，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在文化建設過程中常常存在這樣或者那樣的問題，管理者常常感嘆企業(yè)自身已經具備較深厚的企業(yè)文化，但是員工卻難以融入到這樣的文化氛圍中。有的員工抱怨他們并沒有感受到企業(yè)文化的存在，企業(yè)文化對于他們來說就像貼在墻上沒有被執(zhí)行的制度而已。

出現(xiàn)這樣的原因是因為部分企業(yè)在建設企業(yè)文化的過程中忽略了企業(yè)文化所具備的一些特性，首先企業(yè)文化同文化一樣需要積累和沉淀，只經過積累和沉淀的文化才能得以豐滿和厚重。企業(yè)文化一定是企業(yè)內生的文化，一定是企業(yè)員工不斷認同和豐富的過程，這種文化不是在公司成立的那一刻就存在，而是在公司的經營過程中慢慢積累與修正，沉淀其精華去其糟粕的過程，這樣的過程就是一種文化沉淀的過程。其次企業(yè)文化需要傳承和發(fā)展，通過傳承得以傳播，通過發(fā)展得以修正，離開傳播，企業(yè)文化必然失去其本身應有的作用。

引以為豪的是我作為縱橫大家庭的一員，強烈地感受到縱橫優(yōu)秀的企業(yè)文化，感受到縱橫管理者和員工身上所具備的那種敬業(yè)與執(zhí)著的精神。縱橫公司就像一片森林，而縱橫的企業(yè)文化就像這片森林所散發(fā)出的清新空氣，我們沐浴在這樣的空氣之中，并且在這樣的空氣中成長。

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