描飾品產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖 議轉(zhuǎn)型升級主題
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會議由秘書長陳如吉主持。他首先通報了7月份以來,省市各級領(lǐng)導(dǎo)對飾品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的重要講話和有關(guān)會議簡況。介紹了以程慧芳為組長的省專家組一行來義烏市場進(jìn)行調(diào)研座談的工作進(jìn)展情況以及秘書處所做的工作,得到了參加會議的副會長們的一致好評。
浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院院長教授、全國人大代表、省專家組組長程慧芳以提問的方式和與會成員進(jìn)行溝通交流,著重圍繞前段時間專家組通過調(diào)研所掌握的飾品產(chǎn)業(yè)有關(guān)生產(chǎn)、銷售、技術(shù)開發(fā)、品牌建設(shè)等廣大經(jīng)營戶所關(guān)心的情況進(jìn)行詮釋對話。程院長介紹,飾品行業(yè)是很有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),據(jù)資料統(tǒng)計,全球整個飾品銷售規(guī)模約700—1000億美元,而浙江的出口額為38億美元,占全球的6%,卻占全國出口額的63%,國內(nèi)優(yōu)勢明顯,同國外相比卻剛剛起步,說明這個產(chǎn)業(yè)有巨大市場、前途無量,但是,近些年來,由于國內(nèi)同行的低價競爭,國際貿(mào)易環(huán)保壁壘的制約,品牌建設(shè)的滯后,產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺少話語權(quán)等諸多因素,使飾品產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)惡性競爭、質(zhì)量下降、利潤下滑,后勁缺乏的局面。因此,要抓住義烏飾品產(chǎn)業(yè)列入省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的契機(jī),制訂好實施方案,使一大批中等企業(yè)上規(guī)模,龍頭企業(yè)建集團(tuán),營銷模式再創(chuàng)新,并且?guī)右淮笈a(chǎn)項目的實施,爭取省、市兩級政府的政策、資金、用地指標(biāo)等方面的扶持。
周曉光會長最后強(qiáng)調(diào),這次轉(zhuǎn)型升級各級政府領(lǐng)導(dǎo)都這么重視,資深專家親臨指導(dǎo),解疑答惑,幫助我們制定實施方案,這在飾品發(fā)展史上是從來沒有過的。我們沒有理由再猶豫、彷徨,一定要把這項工作做好,重點是抓好四個方面:
1、配合好專家組的調(diào)研工作,要把企業(yè)、行業(yè)的真實情況反映給他們,為他們幫助我們制定實施方案提供資料。
2、要提高對組建“中國飾品集團(tuán)”思想的認(rèn)識,首先要明確組建飾品集團(tuán)的目的和意義,以及它的組建形式,要堅持自愿組合、優(yōu)化組合、依章組合的原則,只要有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式我們都可以探討。
3、要創(chuàng)新營銷模式,要發(fā)揮各位副會長的聰明才智,利用好一切人脈資源,爭取在各大城市組建“飾品超市”的運行模式,擴(kuò)大內(nèi)銷份額,利用一切手段最大限度地抵制惡性價格競爭,促使飾品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
4、各飾品企業(yè)要抓住這次機(jī)遇,爭取上一批技改項目和科研創(chuàng)新項目,每個項目都要上規(guī)模,有課題評估報告,要經(jīng)得起專家會審評估,只要大家都有好項目、好課題,能夠整體促進(jìn)飾品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,肯定會引起上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持,爭取用地指標(biāo),創(chuàng)建飾品科技園也許會成為現(xiàn)實。
康盛公司董事長盛英偉在會議開始前致熱情洋溢的歡迎辭,參加會議的全體成員對康盛公司的熱情接待表示感謝。
省飾品行業(yè)協(xié)會秘書處
二??九年十月十三日
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