品牌價(jià)值與企業(yè)文化要做有效區(qū)分

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將企業(yè)價(jià)值觀，取代品牌價(jià)值觀，產(chǎn)生的結(jié)果，就是類似于CIS的策略。因此，越是在快消品，企業(yè)價(jià)值觀與品牌價(jià)值的偏離度就越大，工業(yè)型公司就會(huì)相對(duì)可以承受。這也是為什么，CIS首先迅速在消費(fèi)品業(yè)被拋棄的原因。


我們批判CIS，并不是否定CIS的歷史作用，作用一種提倡首先從思想，到形式表達(dá)的結(jié)構(gòu)，本身在其興盛的七十年代，就是具有革命性質(zhì)的。CIS也為品牌戰(zhàn)略理論提供的基礎(chǔ)與平臺(tái)。


但它必竟的落后了，品牌戰(zhàn)略理論的豐富性，其方法針對(duì)性，大大地提升了價(jià)值規(guī)劃的內(nèi)涵與外延，自然效力明顯。


最近，萬(wàn)科新的品牌戰(zhàn)略發(fā)布，我個(gè)人認(rèn)為是走了倒退，理念看似深刻，確沒(méi)有看到應(yīng)有的落地，標(biāo)識(shí)在整個(gè)視覺(jué)中比重過(guò)大，在視覺(jué)語(yǔ)言提倡的今天，實(shí)則是種倒退。在這點(diǎn)上，三、四年前的金地品牌，值得萬(wàn)科學(xué)習(xí)。


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 企業(yè)文化 品牌價(jià)值 牌價(jià) 區(qū)分 要做 價(jià)值 有效 品牌 文化 企業(yè)

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