不要選與自己實(shí)力不相符的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

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幾年之前,私企老板董某出國考察的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)——高爾夫球場?;貒?,他帶著夢想信心百倍地開始了投資,準(zhǔn)備興建高爾夫球場。

  但是,由于高爾夫產(chǎn)業(yè)涉及的面廣,以及當(dāng)時(shí)人們對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)水平有限,人單勢孤的董老板耗費(fèi)了大量資金,項(xiàng)目卻難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。眼看錢袋將空,萬般無奈之下,董老板只好將項(xiàng)目推向市場以尋求資金支持。然而,由于高爾夫球場項(xiàng)目大,資金回收周期長,其他投資者總是猶豫不決,不肯與董老板結(jié)盟。于是項(xiàng)目一拖再拖,董老板終于資金耗光,跌入了無底的深淵。

  按照常理,理想與現(xiàn)實(shí)總是存在很大差距。專家指出,董老板的問題就在于,只是看到了產(chǎn)業(yè)的新穎性與市場前景,卻沒有考慮自己的胃口是否吃得下。一旦發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)人吃不下,想尋求幫助時(shí),又因?yàn)槿狈η捌阡亯|,臨上陣現(xiàn)磨槍,因此,一時(shí)很難就找到一個(gè)或幾個(gè)和自己“飯量”一樣大,而且對(duì)這頓“飯”還感興趣的人。

  董老板留給投資的教訓(xùn)是深刻的:千萬不要選擇與自己的實(shí)力不相符合的投資項(xiàng)目,在進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)或選擇新鮮產(chǎn)品時(shí),一定要充分考慮產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的市場培育期,考慮自己是否有能力承受漫長市場培育期的消耗。如果覺得自己一個(gè)人承受不起,就需要尋找好的幫手一起來承受,如果找不到合適幫手,寧可不碰這個(gè)項(xiàng)目為妙。要知道海里的魚再大,不一定都屬于你;嘴里的魚再小,總比看著海里的大魚強(qiáng)。
 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 不相符 相符 創(chuàng)業(yè) 實(shí)力 不要 項(xiàng)目 自己

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