什么樣的業(yè)務(wù)員是優(yōu)秀業(yè)務(wù)員
作者:梁勝威 96
?。喊床烤桶嗟臉I(yè)務(wù)員
這一類業(yè)務(wù)員可能要占據(jù)公司業(yè)以上的人數(shù),在大公司里,幾乎所有的業(yè)務(wù)員都屬于這一類型。他們的特點是:按公司的職責(zé)書要求做好本職工作,按流程、按標(biāo)準(zhǔn)、按制度做事,不懂就看手冊,有事就找上司。這一類業(yè)務(wù)員就像機器人一樣工作,優(yōu)點是聽話,按章辦事,不會與上司有什么不同見解,執(zhí)行力還是非常強的,可就是沒有什么獨立主見,,更談不上有什么創(chuàng)造性。
這一類業(yè)務(wù)員假如從大公司走出去,然后進了一些小公司,估計他們一下子很難適應(yīng),也很難獨立在外作業(yè),結(jié)果大部分都是在幾個月內(nèi)就與新公司說拜拜。因為他們更習(xí)慣于大部隊作戰(zhàn)方式,不太適應(yīng)小公司那種沒有太多章法,也沒有很具體的流程和標(biāo)準(zhǔn)的做法,他們總覺得大公司的做法才是正確的,小公司這種做法根本就是爛泥扶不上壁的,當(dāng)然,開始的時候,小公司老板還是挺重視這些大公司來的“貴賓”的,久而久之,老板們就會覺得大公司的空降兵也只不過如此而已。
這一類業(yè)務(wù)員在大公司里工作,要想升職,我想也是靠等待,等待“媳婦熬成婆婆”。他們極少能做出很令人刮目相看的業(yè)績來??鐕驹谥袊臍v程里我們就可以看到,為什么后來進跨國公司的人沒有原來那幾批人那么厲害?沒有開始哪些人那么有開拓性和創(chuàng)造性,因為后進者都是在規(guī)定動作里的跳舞者。
如果這些業(yè)務(wù)員要是想以后獨立創(chuàng)業(yè)的,我建議還是不要長期呆在大公司里學(xué)習(xí)和工作,尤其是跨國公司,這樣對你的創(chuàng)業(yè)不太有利,頂多在其中只是積累了一點金錢和學(xué)習(xí)他們?nèi)绾我?guī)范做事而已,不會有太多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。而小公司則不同,你必須是一個多面手,什么都得學(xué),什么都得會,否則你就要被淘汰,因為在里面工作你更需要像老板一樣思考、一樣工作、一樣做事。學(xué)會像老板那樣思考和做事,你才能鍛煉出自己獨立的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),為你將來打好良好基礎(chǔ)。
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