培訓(xùn)部的主管應(yīng)該必備哪些能力？
作者：易才網(wǎng) 419
1.商業(yè)知識：結(jié)合訓(xùn)練與公司策略，掌握業(yè)界趨勢以及公司表現(xiàn)，并且能將員工的學(xué)習(xí)化為工作積效（61％的受訪者認(rèn)為，此為訓(xùn)練主管必備的能力）。
2.溝通：在全公司中有效地溝通，為公司向員工進(jìn)行倡導(dǎo)，促成團(tuán)體的進(jìn)步（39％）。
3.以更廣的角度看事情：展現(xiàn)接納新事物的胸襟，把員工視為公司的資產(chǎn)，具有同理心，并且了解公司的文化（36％）。
4.評估：測量、評估、指導(dǎo)員工個人及整個公司的學(xué)習(xí)需求，預(yù)估并且準(zhǔn)備他們對訓(xùn)練的需求，而且能夠看出他們表現(xiàn)上的問題（36％）。
5.建立提供訓(xùn)練的系統(tǒng)：評估、設(shè)計和執(zhí)行有效提供訓(xùn)練的方式（34％）。
6.創(chuàng)新：根據(jù)公司的需求，概念化、設(shè)計、建立、應(yīng)用新的學(xué)習(xí)，同時塑造強(qiáng)烈的價值和接納改變的態(tài)度（21％）。
7.動力：展現(xiàn)出對訓(xùn)練的熱情，并且有能力化解訓(xùn)練課程遭遇的問題（14％）。
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