下崗員工變身年入800萬(wàn)“拖鞋王”

 108

丟下妻兒獨(dú)闖非洲


今年34歲的孫曉平,出生在江蘇省東臺(tái)市一個(gè)工人家庭,高中畢業(yè)后在東臺(tái)市一家物資商廈當(dāng)營(yíng)業(yè)員。1998年,該商廈由于經(jīng)營(yíng)不善倒閉,全部員工只能離開企業(yè)自謀生路。當(dāng)時(shí),孫曉平剛剛結(jié)婚,妻子就是他原物資商廈的同事。夫妻雙雙下崗,如此沉重的打擊,小兩口一下子陷入生活的絕境。

2000年春節(jié),孫曉平的內(nèi)舅回家鄉(xiāng)東臺(tái)探親,見到孫曉平一家三口生活很拮據(jù),便對(duì)他說:“我有個(gè)朋友在非洲塞內(nèi)加爾做生意,我?guī)湍懵?lián)系一下,看他那里需不需要幫手。”孫曉平猶豫了:要拋下妻兒到陌生的國(guó)家,實(shí)在狠不下心。可一想到自己的困境,他接受了內(nèi)舅的好意。2001年秋天,他只身從北京經(jīng)巴黎飛到了塞內(nèi)加爾首都達(dá)喀爾。

孫曉平的老板姓劉,是做絲綢生意的,為人比較熱心。在國(guó)外,不管是當(dāng)老板還是打工,首先要克服語(yǔ)言障礙。塞內(nèi)加爾歷史上曾經(jīng)是法國(guó)的殖民地,當(dāng)?shù)厝嘶旧隙加梅ㄕZ(yǔ)交談。沒有辦法,他只能靠肢體語(yǔ)言,借助計(jì)算器和當(dāng)?shù)厝私徽劇H绻@匹絲綢是10000元,他就在計(jì)算器上按上10000,對(duì)方要還價(jià)就在計(jì)算器上減,點(diǎn)頭算是成交,搖頭意味著不行。如此應(yīng)付基本的生意還可以,但要用電話聯(lián)系業(yè)務(wù),那就行不通了。

為了克服語(yǔ)言障礙,孫曉平想出了一個(gè)好主意,在征求老板同意后,他在當(dāng)?shù)毓陀昧艘晃宦远⒄Z(yǔ)的青年,讓他來(lái)教自己法語(yǔ)。學(xué)法語(yǔ)用的是最原始的辦法,孫曉平一一指著所見物品用英語(yǔ)問怎么讀,對(duì)方說出法語(yǔ)讀音后,他便跟在后面連讀幾遍,然后用漢語(yǔ)的諧音記在日記本上。慢慢地,他不僅熟悉了法語(yǔ)的常用單詞,而且學(xué)會(huì)了當(dāng)?shù)氐亩Y儀用語(yǔ)和基本會(huì)話。

第一筆虧了15萬(wàn)

在劉老板處打工一年后,孫曉平想自立門戶了。通過觀察了解,他發(fā)現(xiàn)塞內(nèi)加爾這個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱,所有生活用品幾乎全靠進(jìn)口,而且大多從歐洲進(jìn)口。他想,中國(guó)的日用品在世界上是出名的價(jià)廉物美,如果能引到塞內(nèi)加爾,一定有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。

他離開老板火速回國(guó),告訴妻子想自己創(chuàng)業(yè)。妻子很支持他,只是為資金發(fā)愁。是啊,出國(guó)借的錢還沒有還清,怎么好意思再開口?想來(lái)想去,只有賣房子。

賣了房子,再加上雙方家長(zhǎng)的資助,孫曉平才湊到30萬(wàn)元人民幣。萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的是,發(fā)往塞內(nèi)加爾的生活用品有三分之一品種不對(duì)路。塞內(nèi)加爾森林很多,當(dāng)?shù)厝媚静税?,根本不用塑料菜板;運(yùn)過去的成人襯衫全是亞碼,但塞內(nèi)加爾人根本穿不下,因?yàn)樗麄兲?hào)稱“非州巨人”,當(dāng)?shù)厝四行云骄砀咴?.8~1.9米,女性平均身高都有1.7~1.75米。

兩個(gè)集裝箱銷到最后,算下來(lái)虧掉整整15萬(wàn)元。孫曉平有些心灰意冷了。

有一天,他突然在自己腳上發(fā)現(xiàn)了新商機(jī)。那天孫曉平穿著發(fā)泡塑料拖鞋在自己店門前遛達(dá),有個(gè)當(dāng)?shù)厝送蝗蛔哌^來(lái),讓他脫下拖鞋給試穿一下。那人樂顛顛地走了一圈又一圈,這讓孫曉平心中一動(dòng),他發(fā)現(xiàn)他們的鞋是人造革的,鞋底很重,拎在手上沉甸甸的,遠(yuǎn)不如中國(guó)的發(fā)泡塑料拖鞋輕便美觀。孫曉平表面不露聲色,心里卻暗暗歡喜:塞內(nèi)加爾天氣炎熱,平均氣溫有29℃,當(dāng)?shù)厝硕枷矚g穿拖鞋。中國(guó)的發(fā)泡塑料拖鞋肯定有市場(chǎng)!

回國(guó)后,孫曉平把父母的住房也抵押了,同時(shí)以高出銀行3倍的利息向鄉(xiāng)下親友融資10萬(wàn)元,一共籌集了30多萬(wàn)元資金,去溫州進(jìn)了一個(gè)集裝箱的EVA注塑拖鞋。

到了塞內(nèi)加爾,他在店門前張貼了一張贈(zèng)鞋啟事,意思是要免費(fèi)贈(zèng)送一定量的中國(guó)輕便拖鞋,條件是他們穿著鞋去達(dá)喀爾鞋市場(chǎng)走一圈。這一招還真管用,啟事貼出去一傳十、十傳百,不到兩個(gè)小時(shí),店門前就圍滿了人。

鞋市場(chǎng)的經(jīng)銷商最注意的就是人的腳,看不少人穿著新式拖鞋走來(lái)走去,當(dāng)即開始研究。見到這種拖鞋輕便、柔韌,紛紛向這些人打聽中國(guó)鞋商的地址,這正中孫曉平的下懷。

就這樣,一個(gè)集裝箱六萬(wàn)多雙鞋,不到10天時(shí)間就被當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商批發(fā)一空。這一個(gè)集裝箱的貨足足讓孫曉平賺了20多萬(wàn)元。

“拖鞋大王”


開辟新戰(zhàn)場(chǎng)

就在孫曉平的拖鞋生意進(jìn)入佳境的第二年,意想不到的事情發(fā)生了。由于中國(guó)拖鞋商人的不斷涌入以及普遍追求低價(jià)銷售,引起了其他鞋商的不滿。他們紛紛要求當(dāng)?shù)卣拗浦袊?guó)商品進(jìn)入,而塞內(nèi)加爾海關(guān)為保護(hù)本國(guó)商人利益,大幅度提高了中國(guó)拖鞋的報(bào)關(guān)限價(jià)。

這突如其來(lái)的打擊讓孫曉平覺得很沮喪。經(jīng)過認(rèn)真思考,他決定在不放棄原有普通拖鞋市場(chǎng)的基礎(chǔ)上開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。他針對(duì)當(dāng)?shù)夭糠秩擞斜=〉脑V求,與有關(guān)廠家聯(lián)系開發(fā)出一批按摩足底穴位的保健拖鞋。這種拖鞋的價(jià)格雖然比普通鞋高出幾倍,但在他的引導(dǎo)下,一個(gè)集裝箱的貨還是很快銷售一空。由此,他深深認(rèn)識(shí)到塞內(nèi)加爾的拖鞋市場(chǎng)不是飽和,而是大有潛力可挖。

一次,孫曉平無(wú)意中聽到一個(gè)當(dāng)?shù)厝苏f了句玩笑話“這拖鞋穿在腳上要是能擦地就好了”,立刻受到啟發(fā),心里想這不是沒有可能啊。他把這個(gè)創(chuàng)意告訴國(guó)內(nèi)一家鞋廠,讓他們開發(fā)擦地拖鞋。

神奇的自動(dòng)擦地拖鞋在塞內(nèi)加爾一上市,就激發(fā)了當(dāng)?shù)厝诵碌南M(fèi)欲望和熱情,也讓孫曉平又狠狠地賺了一把,首批6萬(wàn)多雙擦地拖鞋竟賺了30萬(wàn)元人民幣。


其實(shí)這種擦地拖鞋的外觀與普通拖鞋一樣,只不過它底部增加了一層防滑、耐磨,吸塵力強(qiáng)的絲狀化纖材料。穿上這種拖鞋,在房間、辦公室來(lái)回走動(dòng)的同時(shí),也將地板及地面磚擦得干干凈凈,逢到節(jié)假日家里人越多,地面就擦得越干凈。另外,這種拖鞋的清洗也容易,放在水里或洗衣機(jī)里即可清洗干凈,難怪人們喜歡它。

經(jīng)過不斷的市場(chǎng)開發(fā),現(xiàn)在的孫曉平已經(jīng)成了達(dá)喀爾公認(rèn)的“拖鞋王”。他做的拖鞋生意范圍很廣,不僅僅是普通EVA注塑拖鞋,還相繼開發(fā)出室內(nèi)家居拖鞋、室外休閑拖鞋、情趣工藝拖鞋、時(shí)裝配套拖鞋等系列拖鞋市場(chǎng),每年的生意成交額都在800萬(wàn)元人民幣左右,在達(dá)喀爾做拖鞋的商人中首屈一指。(來(lái)源:致富中國(guó))

 拖鞋 下崗 變身 員工

擴(kuò)展閱讀

公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好,強(qiáng)調(diào)公司有多好,強(qiáng)調(diào)待遇如何,強(qiáng)調(diào)未來(lái)發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證

  作者:潘文富詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


從發(fā)布招聘信息,到新員工正式入職,這中間也不是一蹴而就的,在環(huán)節(jié)設(shè)置上,也可進(jìn)行些優(yōu)化,改善招聘效率。一、收到應(yīng)聘材料時(shí)的初選1.基于應(yīng)聘材料的內(nèi)容,所體現(xiàn)出來(lái)的履歷、文化程度、專業(yè)對(duì)口、表達(dá)能力等方

  作者:潘文富詳情


2021年10月27日,某知名電視購(gòu)物平臺(tái)《95后新生代員工管理》課程在湖南長(zhǎng)沙圓滿結(jié)束!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受邀為銷售部門管理者授課精彩分享:“代際差異大不同”,“新

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月2日,中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激

  作者:郭敬峰詳情


  近期關(guān)于電擊治療網(wǎng)癮的報(bào)道時(shí)時(shí)見諸報(bào)端,一篇“全國(guó)戒網(wǎng)專家”楊永信治療網(wǎng)癮收入8100萬(wàn)元的報(bào)道,把電擊治療網(wǎng)癮的模式頻頻地拉到了聚光燈下。他在網(wǎng)癮孩子太陽(yáng)穴或手指接通電極,以電流刺激腦部的治療方

  作者:姜燕芬詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有