為了適應時代潮流和企業(yè)發(fā)展的需要，當前西方各國企業(yè)都在尋求新的出路，開拓新的業(yè)務。下列幾方面的新趨向值得注意的：


　　1．在經(jīng)營思想上，注重“權利調整和社會責任”的問題


　　十五多年來，西方企業(yè)的經(jīng)營思想有了根本性的變化，現(xiàn)已形成了以消費者為中心的經(jīng)營思想。但是，其基點仍是以追求企業(yè)經(jīng)濟目的為歸宿，以企業(yè)內部價值體系為行為準則，因而留下一個相當大的缺陷，這就是可滿足使用者的需要，但附近居民會遭受熱風的吹襲和噪音的困擾，因而會對廠商表示不滿。因此，廠商由產(chǎn)品設計開始，直至售后服務，必須考慮到配合居民生活權利的要求，否則會被視為是一種企業(yè)的反社會行為而遭到批評和抵制。如果不與生活權利者采取調和的態(tài)度，則企業(yè)將難以維系。至于國際貿易，更是如此。不管個別企業(yè)采取何種戰(zhàn)略戰(zhàn)術，若不考慮國際協(xié)調的價值和國際間權利的調整，則國際貿易便無法推展。例如，阿拉伯產(chǎn)油國原油價格的大幅度增加，無可否認主要是發(fā)展中國家要求先進工業(yè)國權利調整才做出的行動。同樣，美日貿易的摩擦，說明日本不能一味采取擴大產(chǎn)品輸出的經(jīng)營戰(zhàn)略，必須做出調整，否則難以維持。因此，企業(yè)在發(fā)展新業(yè)務上，必須充分注意“權利調整和社會責任”的問題。


　　2．企業(yè)國際化與海外發(fā)展戰(zhàn)略


　　第二次世界大戰(zhàn)以后，西方國家尤其是日本，企業(yè)以其產(chǎn)品質量可靠、價格低廉。服務周到等特色而暢銷于世界。但僅僅依靠商品輸出，還不足以占領更多、更大的國際市場，而且會經(jīng)常產(chǎn)生激烈的貿易摩擦。因此，自60年代初開始，以資金、技術、管理經(jīng)驗為資本，在國外設廠生產(chǎn)，就地銷售，發(fā)展海外企業(yè)，走企業(yè)國際化之路，已成為西方企業(yè)新業(yè)務發(fā)展的新動向。


　　美國是研究企業(yè)國際化最早和發(fā)展最快的國家。其特點是以商品輸出為起點，并很快從商品輸出向發(fā)展海外企業(yè)作重心轉移。至今，仍是以發(fā)展海外企業(yè)為基軸向前推進，并成為美國企業(yè)國際化的研究重點。


　　日本企業(yè)國際化的特點與美國不同。長期以來，日本是以商品輸出為基軸展開，在世界各國廣泛設立銷售子公司，然后才逐步地轉移到在發(fā)展中國家發(fā)展企業(yè)，再進一步發(fā)展到美國、歐洲去發(fā)展企業(yè)。近年來，日本與各國貿易摩擦愈來愈頻繁、激烈，加之日元大幅度升值，已對日本的商品輸出構成了極大的威脅。為了逃避國外貿易限制，日本正在加快發(fā)展海外企業(yè)的速度。而跨國公司這一新的企業(yè)形式的出現(xiàn)，正是西方企業(yè)國際化發(fā)展的最好體現(xiàn)。


　　3．企業(yè)多角化戰(zhàn)略越來越受到經(jīng)濟界的重視


　　不論是在美國還是在日本，采取高度的多角化戰(zhàn)略的企業(yè)日趨增加，這已形成一種潮流。追其原因，從外部因素來說，主要有如下三點：一是產(chǎn)品市場成長率長期徘徊不前，乃至有下降趨勢，企業(yè)需要向新產(chǎn)品領域開拓；二是主導產(chǎn)品市場的集中度有了變化，高集中度產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，為了追求更高的成長率、收益率，不能只在原有市場上打主意，而要在原業(yè)務以外的新領域想辦法；三是對已有產(chǎn)品未來的市場需要難以明確掌握，企業(yè)為了分散風險，勢必考慮向其它產(chǎn)品領域開拓，因而需要實行多角化戰(zhàn)略。正是由于西方國家經(jīng)濟普遍進入低成長時期，為了使經(jīng)濟盡快從低成長期擺脫出來，取得更快的發(fā)展和更好的經(jīng)濟效益，越來越多的企業(yè)都在研究和實施多角化發(fā)展戰(zhàn)略的問題。

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