在服務中實踐“三個代表”

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宜黃縣電信局貫徹“用戶至上,用心服務”理念,建立以服務為宗旨、以客戶為中心、以滿意度為歸宿的新的運作機制,在服務中實踐“三個代表”重要思想,使服務水平不斷攀升,近日榮獲全省“保護消費者權益先進單位”和“二OO一年江西省用戶滿意企業(yè)”稱號。

  電信重組后,該局打破傳統(tǒng)思維定勢,確立了“客戶就是市場,一切從客戶需要出發(fā)”的工作新思路,花力氣在改善服務上作文章,在縣局大小會上,局領導反復強調“客戶是企業(yè)賴于生存的基礎,擁有客戶就擁有企業(yè)的未來;企業(yè)一切工作的著眼點是用戶滿意和忠誠”,對廣大員工的思想觸動很大。在提高認識的基礎上,他們強化服務監(jiān)督,專門成立了服務督查部,定為股級建制,后又將局180臺、客戶中心、公話管理、112臺、市話機線組劃歸其統(tǒng)一管理,建立客戶投訴、咨詢、答復、處理“一條龍”綠色通道。為了樹立督查部的權威,將其建成企業(yè)的“110臺”,他們把服務管理工作納入《局規(guī)》,提交職工代表大會審議通過,使其有章可循,賜于“尚方寶劍”。與此同時,推行“首問負責制”,實行承諾服務,違章必究。

  員工薪酬方面,該局將營業(yè)收費、市話機線人員的工資、獎金與通信質量、服務水平全額捆綁考核。180臺隨機進行回訪,跟蹤調查,查有無怠慢客戶,是否違反服務承諾等行為,獎勤罰懶、多勞多得、聯(lián)利聯(lián)心,有效地調動了對外服務人員的工作積極性,出現(xiàn)了預檢預修、人找障礙、主動服務的新景象。

  服務工作如何,傾聽客戶評說。該局每年召開兩次客戶座談會,虛心聽取客戶意見,從中找出工作的改進點和著力點。經常主動上門或隨機電話征求客戶意見,寄發(fā)征詢意見函等,摸清服務工作脈搏,掌握工作主動權。
 三個代表 實踐 三個 代表 服務

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