企業(yè)用工量增加 提薪升職阻跳槽

 90

越來越多的企業(yè)愿開出更好條件挽留跳槽員工,據(jù)最新發(fā)布的報告顯示,隨著上海世博會開幕,2010年第二季度有76%的受調查企業(yè)表示會開出更好條件挽留計劃離職跳槽的員工,避免在市場復蘇的情況下更換有經(jīng)驗的員工。與此同時,有64%的企業(yè)計劃增加員工人數(shù),相比今年第一季度增長了15%。

  上海、北京兩座城市主要經(jīng)濟領域的500多家企業(yè)主管人員參與了該項調查。據(jù)統(tǒng)計,有88%的企業(yè)將提高底薪作為挽留跳槽員工的主要手段,還有72%的企業(yè)表示會采用升職挽留員工。在培養(yǎng)內部人才上,有78%的企業(yè)將提供領導力發(fā)展項目,另有47%和45%的企業(yè)表示將分別提供員工跨崗位輪訓計劃和進修深造的機會。

  企業(yè)加大挽留和招聘力度,員工對前景也日漸樂觀。韜?;輴傋钚鹿嫉娜騿T工意見調查顯示,有46%的中國受訪員工認為未來一年內會有更多工作機會,比全球平均水平高出一倍。與此同時,相同數(shù)量的員工堅持認為,一家企業(yè)能否提供良好的職業(yè)發(fā)展決定了自己是否會留下并敬業(yè)工作。據(jù)調查,許多企業(yè)在員工職業(yè)發(fā)展上做得并不完善,只有57%的企業(yè)承認為員工提供了崗位輪換或提升技能的機會,還有63%的員工認為企業(yè)未能提供令人滿意的退休福利,這讓員工萌生“跳”意。

  據(jù)悉,公司人事招聘或利用直接招聘渠道和員工內部推薦,是目前企業(yè)最常用的招聘手段,超過83%的企業(yè)將其作為招聘首選,而通過獵頭招募人才也日漸普遍,有71%的企業(yè)透露正在使用獵頭公司服務,同比2009年第二季度增長了18%。另有67%的企業(yè)開始利用即時網(wǎng)絡社交工具等新型模式,與潛在招聘對象建立聯(lián)系。
 升職 用工 跳槽 增加 企業(yè)

擴展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計90多人參加晉江市轉型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產總值3

  作者:姜上泉詳情


  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉起來,需要科學規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者:姜燕芬詳情


所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關注不同層面的人員,根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔當?shù)穆氊熂鞍l(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重

  作者:姜燕芬詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有