伊利在學(xué)習(xí)中發(fā)展,“世博戰(zhàn)略”大放異彩

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2009年一到三季度,伊利始終保持著強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),前三季度累計(jì)收入192.22億,累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.51億元,穩(wěn)居行業(yè)榜首。成為乳品行業(yè)“領(lǐng)跑者”。
  構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步

  學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有持續(xù)不斷創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)組織形式。它能在伊利內(nèi)部建立起完善的學(xué)習(xí)機(jī)制,這此過程中將伊利成員與工作持續(xù)地結(jié)合起來,使伊利員工、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)及整個(gè)伊利集團(tuán)得到共同發(fā)展。伊利高層總是作出表率。11月4日,在董事長(zhǎng)潘剛的親自率領(lǐng)下,伊利三十多名高管集體參觀訪問了燕京啤酒、北京現(xiàn)代、北京奔馳以及諾基亞等在京知名品牌企業(yè)。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是系統(tǒng)地持續(xù)學(xué)習(xí)其它先進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn),通過交流獲取新的管理知識(shí),然后鼓勵(lì)成員使用創(chuàng)新思路來思考現(xiàn)有的模式,吸取成員新的提議與意見,最終將革新成果融入組織系統(tǒng)中,并對(duì)組織持續(xù)改善。伊利考察團(tuán)不但深入考察了上述品牌企業(yè)的生產(chǎn)線,經(jīng)營(yíng)管理、品牌建設(shè)以及精確管理流程,更是毫無例外在參觀結(jié)束后認(rèn)真地交出了自己的考察報(bào)告。伊利集團(tuán)高層在探索、試驗(yàn)、創(chuàng)新。他們將依照實(shí)際情況,對(duì)于伊利工作流程、經(jīng)營(yíng)管理、品牌建設(shè)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出改革設(shè)想,然后落實(shí)于實(shí)踐。

  伊利戰(zhàn)略意圖是,“立足國(guó)內(nèi),放眼國(guó)際”。這是伊利落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要戰(zhàn)略思想。與世博結(jié)為合作伙伴關(guān)系,以世博標(biāo)準(zhǔn)的要求創(chuàng)造高品質(zhì)高質(zhì)量的“世博牛奶”,也是這種戰(zhàn)略思想的重要體現(xiàn)。

  伊利學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)有如下特點(diǎn):1通過授權(quán)的方式,盡量把抓“世博牛奶”品質(zhì)建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行者身上。2努力學(xué)習(xí)新的高科技配方牛奶的生產(chǎn)技術(shù),并且促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)信息搜索、信息分析、信息傳播水平。3建設(shè)學(xué)習(xí)型組織這種合適的、精簡(jiǎn)的、科學(xué)的、高效的組織結(jié)構(gòu)。4進(jìn)行環(huán)境掃描,審視乳品行業(yè)外部環(huán)境與伊利集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境,做適應(yīng)環(huán)境的優(yōu)秀企業(yè)。5伊利企業(yè)集團(tuán)中讓知識(shí)在企業(yè)里創(chuàng)新、匯集、傳播,達(dá)到暢通無阻的形勢(shì)。6提出高標(biāo)準(zhǔn)愿景,讓伊利員工們從事真正感興趣與喜歡的工作,進(jìn)行卓越有效的人力資源管理,充分發(fā)揮其創(chuàng)造力。7伊利集團(tuán)把全面質(zhì)量管理和精確管理作為企業(yè)的一種生存方式。8把戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)完美地結(jié)合起來,學(xué)習(xí)成為了伊利集團(tuán)的一項(xiàng)重要的“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)”。9以學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行工作,使各種知識(shí)與各種企業(yè)資源得到最大限度的利用。10企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)”,重視學(xué)習(xí),在各種環(huán)境中與管理中學(xué)到東西。11創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。員工們工作愉悅、關(guān)系融洽、互相幫助、互相協(xié)作才是有創(chuàng)造力的團(tuán)體,企業(yè)成就是誕生在這樣的團(tuán)隊(duì)中的。

  提升精確管理水平,在進(jìn)步中發(fā)展

  在風(fēng)云莫測(cè)的乳業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛要求伊利集團(tuán)上上下下居安思危,變中求精,2005年首次開展以“精確管理”為主題的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理全面豐收?,F(xiàn)在,伊利集團(tuán)“精確管理”的思想已經(jīng)成為一種新的企業(yè)理念,帶動(dòng)伊利集團(tuán)各個(gè)層面的提升。“精確管理”作為科學(xué)管理的一種方式方法,其目的在于提高企業(yè)效率;提升企業(yè)執(zhí)行力。它更是一種經(jīng)營(yíng)管理思想,它所關(guān)注的核心是:顧客需求、量化管理、業(yè)務(wù)流程和整體合作。

  細(xì)節(jié)決定成敗。伊利把管理精確到細(xì)節(jié)化、精益化、準(zhǔn)確化??康氖羌?xì)節(jié)制勝。細(xì)節(jié)是敬業(yè),是專業(yè),是態(tài)度。在伊利日??己说囊?guī)章制度中,不僅包括公司的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)定,還包括職工用餐、服裝儀容等,從普通員工到公司領(lǐng)導(dǎo),誰違規(guī)準(zhǔn)受罰,而且員工出錯(cuò),干部也要受罰。這是精確考核細(xì)節(jié)化。

  伊利集團(tuán)為員工提供乳品業(yè)界最為優(yōu)厚的多項(xiàng)福利:帶薪年休假、子女商業(yè)保險(xiǎn)、集體公寓住房、子女入托補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、回族員工爾代節(jié)賀金、生日賀金、婚禮賀金、喪事奠金等。伊利集團(tuán)還推行管理和技術(shù)雙軌晉升制度,使所有員工獲得公平而符合實(shí)際的職業(yè)發(fā)展前景;為鼓勵(lì)員工突破和創(chuàng)新,伊利還專門設(shè)立總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和合理化建議獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),每年都會(huì)通過公開評(píng)選,使員工得到物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì):并且設(shè)立特別激勵(lì)項(xiàng)目,對(duì)表現(xiàn)卓著的員工大力獎(jiǎng)勵(lì)。這是精確獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)節(jié)化。

  “好風(fēng)憑借力送我上青云”。伊利憑借著先進(jìn)的管理模式,成為國(guó)家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一,首批國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一,“中國(guó)500強(qiáng)”企業(yè)之一。伊利集團(tuán)已經(jīng)具備了成熟的企業(yè)管理、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力以及強(qiáng)大的企業(yè)品牌為一體的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2009年1至9月份,伊利產(chǎn)品線的市場(chǎng)份額全部激增。其中伊利金典奶、營(yíng)養(yǎng)舒化奶等明星產(chǎn)品因其優(yōu)良品質(zhì)備受消費(fèi)者青睞;冷飲業(yè)務(wù)則延續(xù)了15年來的“不敗神話”,繼續(xù)榮膺市場(chǎng)占有率第一。

  伊利集團(tuán)的管理層是不會(huì)停止前進(jìn)的步伐的。作為學(xué)習(xí)型高層管理團(tuán)隊(duì)成員之一的執(zhí)行總裁張劍秋說:“伊利對(duì)于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求一貫嚴(yán)格,明年對(duì)于伊利來說是至關(guān)重要的一年,也是我們伊利實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的重要一年,伊利也無疑加強(qiáng)了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),集團(tuán)高層也進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),唯有具備持續(xù)的學(xué)習(xí)力和領(lǐng)導(dǎo)力,才能不斷地帶領(lǐng)所有伊利人創(chuàng)造屬于伊利更美好的未來,并持續(xù)不斷地引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。”

  具有高愿景的伊利優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是永不會(huì)滿足于現(xiàn)狀的,伊利欲借助世博躍入世界乳業(yè)20強(qiáng)。伊利通過學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng),不斷提升精確管理水平,不斷提高運(yùn)營(yíng)水平。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中發(fā)展。伊利最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化,品牌全球化,管理全球化,利潤(rùn)全球化!

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