客戶是您重要的產(chǎn)品
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我們有沒有做客戶關系?是不是和客戶關系停留在生意層面?我們的情況是:客戶都是老板的朋友老板只能是救火隊員。等手下把朋友都得罪了,老板來救火,有用,但是沒有效。老板天天陪朋友吃飯不現(xiàn)實,家人理解,身體不會同意,時間也不允許。一流企業(yè)成功于系統(tǒng),二流企業(yè)成功于管理,三流企業(yè)成功于人才。
在線租賃式的下里巴人會員客戶管理系統(tǒng)(www.xialibaren.cc)獨創(chuàng)性地以會員卡為媒介,將會員卡,刷卡機和客戶管理(CRM)成功地合二為一,實現(xiàn)會員制營銷。讓中小企業(yè)的老板們以低成本,高效率,高品質(zhì)地管理客戶。會員制營銷實現(xiàn)一對一的營銷管理,客戶喜歡“一對一”營銷,但實際上企業(yè)不可能做到一個人對一個人的營銷,這是一個系統(tǒng)工程!“一對一”讓客戶感覺到自己的重要性。借助于下里巴人會員制客戶管理系統(tǒng),使客戶每個人感受公司專門對他服務,逐漸讓其產(chǎn)生依賴和歸屬感。下里巴人會員制系統(tǒng)讓您記得客戶的重要紀念日給予客戶關懷;讓您記得客戶上次消費時間進行銷售跟蹤;讓您和客戶設定約定進行溝通;讓您準確記錄客戶的興趣、愛好。讓擁有共同興趣的會員們在公司組織的活動中,進行交流,產(chǎn)生共鳴,產(chǎn)生對公司依賴。下里巴人系統(tǒng)形成了一個管理流程。員工根據(jù)這個流程,將工作持續(xù)下去。客戶管理在持續(xù)的工作中得到加強。
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經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎 2025.10.14
經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進銷差價賺錢。按說,每個產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來說,產(chǎn)品賣得越多,老板也應該賺得越多。但事實上會有兩個問題:1.增量不增利。甚至是倒掛,也就是
作者:潘文富詳情
酒商對客戶的服務從哪里做起 2025.09.18
以前只是賣酒,現(xiàn)在得要先做服務,然后再賣酒。服務怎么做?這個問題在老板們看來挺簡單,具體的服務工作,肯定是員工去做。給大家講講當前的市場形勢,做好服務是必然方向,強調(diào)服務的重要性,然后建立相關的服務標
作者:潘文富詳情
大客戶的非酒型維護 2025.08.12
酒商手里,最值錢的不是酒,而是在當?shù)剡\營多年積累下來的客戶。這些客戶是大小企業(yè)老板、職能部門的大小領導、有錢人、注重生活品質(zhì)的人、需要維持圈子的各類主理人,還有老酒鬼。手頭有足夠的客戶,不愁沒錢賺的,
作者:潘文富詳情
煙酒店,從服務大客戶到服務散客 2025.07.23
越小的老板,越是著急,越是喜歡一步到位,一聽過程動作就煩。一步到位的背后,主觀上認為生意就是簡單的,左手進右手出,賺個差價嘛。的確,在某些行業(yè)的某些階段,這簡單操作也能做,但這只是階段性的,將簡單操作
作者:潘文富詳情
煙酒店別指望大客戶了,扎實做好散客吧 2025.07.14
紅樓夢里,劉姥姥在大觀園吃過茄鲞之后,回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過賭博的人,有過分分鐘幾千上萬輸贏的經(jīng)歷,估計再沒有心思去找份月薪幾千塊的工作了。畢竟是見了世面,開了眼界,想得多了,對比的
作者:潘文富詳情
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
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