前一段時(shí)間，學(xué)費(fèi)25萬元的清華EMBA學(xué)員（被人稱為“老板班”）曾引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，學(xué)員中董事長(zhǎng)和總經(jīng)理占56%，副總經(jīng)理、政府官員、部門經(jīng)理占44%。有老板還開專車甚至坐飛機(jī)專程趕到北京上課，可見大家的“求知若渴”并為此付出的“高成本”。除清華外，上海交大的EMBA學(xué)費(fèi)是21.8萬元，復(fù)旦大學(xué)的學(xué)費(fèi)為23萬元，算起來“老板班”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)約為一天3000元。

　　與之相比，社會(huì)上有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開辦的各種培訓(xùn)中，也時(shí)?？梢姷讲煌髽I(yè)老板的匆忙身影。培訓(xùn)市場(chǎng)已在更多地關(guān)注“老板”這個(gè)龐大群體。

　　HR們對(duì)老板參加培訓(xùn)很贊成。因?yàn)槔习鍌儏⒓优嘤?xùn)好處多多，不僅能開拓對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人脈資源，還可以長(zhǎng)見識(shí)、換腦筋，了解新的“游戲規(guī)則”。北京書生數(shù)字技術(shù)有限公司馮旭東表示：如果一個(gè)企業(yè)的老板能熱衷于自己去參加培訓(xùn)，對(duì)我們HR工作者來說是一個(gè)大的喜訊。老板通過培訓(xùn)會(huì)對(duì)他自身的提高有很大促進(jìn)。只有這樣，他才能意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)其他員工有同樣的重要性，才會(huì)對(duì)HR的年度培訓(xùn)計(jì)劃有認(rèn)同的基礎(chǔ)；另外一點(diǎn)，只有老板與員工同步提高，才能使企業(yè)的整體績(jī)效最大化。

　　量身訂做培訓(xùn)項(xiàng)目給老板

　　在很多公司中，HR往往能最早收到各類培訓(xùn)信息，大多數(shù)卻不敢輕易推薦給自己的老板，主要之處不外乎是怕傷害老板的自尊和顧及上司的臉面，以至被有些人認(rèn)為是HR“貪污”了一些好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。其實(shí)，從一些老板的反映來看，這種擔(dān)心和顧慮大可不必。HR們應(yīng)該用心斟選一些實(shí)用、有價(jià)值的培訓(xùn)推薦給自己的上司。

　　北京同方神火科技有限公司行政人力資源部朱蕾說：“我公司老板的培訓(xùn)基本上是量身訂做，針對(duì)性比較強(qiáng)，例如，領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理等，另外，我感覺老板除應(yīng)參加管理培訓(xùn)外，還應(yīng)根據(jù)公司所處行業(yè)特點(diǎn)，參加本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)，老板本身就是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。

　　港灣網(wǎng)絡(luò)人力資源部經(jīng)理王巨齡認(rèn)為，參加些管理（特別是人力資源管理）方面的培訓(xùn)對(duì)老板來講是極為重要的。作為一個(gè)公司的老板，不但要掌握管理方面的基本原理和技巧，還要掌握管理方面較深刻的理論和實(shí)際技能，這樣的老板才真正地具有人格魅力，才能將公司上上下下凝聚成一個(gè)實(shí)體，才能時(shí)刻注意激發(fā)全員潛在的能力和素質(zhì)。還有，要接受自己非專業(yè)特長(zhǎng)知識(shí)方面的培訓(xùn)，如工科畢業(yè)的要接受管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面的培訓(xùn)。如果可以，HR們可為老板量身訂做好的培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　推薦知識(shí)層面的培訓(xùn)也是目前很多HR們比較關(guān)心的：佳能中國(guó)有限公司人力資源行政部副總經(jīng)理黃松認(rèn)為，老板不需要再掌握技能，因?yàn)橛辛酥R(shí)和觀念以后，他會(huì)要求他的職能部門掌握相關(guān)的技能，所以，我推薦給老板所有的培訓(xùn)一定是知識(shí)面的。舉個(gè)例子，我最近正準(zhǔn)備安排老板參加一個(gè)“平衡計(jì)分卡”的培訓(xùn)。說起現(xiàn)在很多人去參加的MBA，說實(shí)話，一些案例其實(shí)大家也明白，在書本上也能看得到，授課教師們根本就不具備超過你企業(yè)的才干，才干是不能被培訓(xùn)出來的，所以對(duì)老板來說能增加知識(shí)的培訓(xùn)最重要，凡是知識(shí)性的我都能推薦給他。

　　另外，老板是一個(gè)企業(yè)文化的象征，一般能當(dāng)老板的都有自己的一套管理文化，只是意境到位了，把握住本公司的管理方向就可以了，參加沒用的培訓(xùn)還不如去打高爾夫球。所以，給自己的老板提供一個(gè)很健康的平臺(tái)最重要。

　　參加高手如云的研討會(huì)或交流會(huì)，是對(duì)老板最好的培訓(xùn)

　　據(jù)了解，在國(guó)外經(jīng)常參加高層培訓(xùn)的很多是大企業(yè)30多歲的主管，其中包括CEO和董事長(zhǎng)。他們大多數(shù)參加培訓(xùn)都是從戰(zhàn)略眼光考慮，因?yàn)槔习鍏⒓右恍┖芨咚降呐嘤?xùn)，可以不斷提高管理的意境和戰(zhàn)略，但是，不見得所有培訓(xùn)就是將大家放在一個(gè)封閉的環(huán)境里集訓(xùn)。對(duì)此，北京華夏新達(dá)軟件股份有限公司陳云青表示，培訓(xùn)隨時(shí)可以做，言傳身教是培訓(xùn)，吃飯交流也是培訓(xùn)，一封郵件也是培訓(xùn)。對(duì)于老板，事很多，“忙”是大家普遍的借口，把他放到教室里不容易，不必去強(qiáng)求他聽課。另外，不同的老板所處的層次不一樣，需要的培訓(xùn)也不一樣。比如，對(duì)老板的培訓(xùn)可以根據(jù)企業(yè)需求，讓他與不同方面的頂級(jí)人物接觸，當(dāng)別人談?wù)摰臇|西他不知道時(shí)，他自己回去會(huì)學(xué)習(xí)，這時(shí)候你只需要找點(diǎn)書給他看就行了，如果趁機(jī)來一場(chǎng)價(jià)格不菲的培訓(xùn)，他會(huì)覺得很值得，很有收獲；對(duì)沒見過世面的老板，讓他出席高級(jí)的晚宴也是一種培訓(xùn)，他會(huì)自動(dòng)學(xué)習(xí)，慢慢培養(yǎng)自己的風(fēng)格。對(duì)于老板，參加高手如云的研討會(huì)或交流會(huì)，也是對(duì)他們最好的培訓(xùn)。

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