為何你應(yīng)該停止削減成本 并關(guān)注你的最佳客戶

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對(duì)于那些沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人而言,普恩特Aereo(或航空橋)由伊比利亞航空公司提供服務(wù),是當(dāng)今世界的完全獨(dú)特的旅游體驗(yàn)。無(wú)論是馬德里和巴塞羅那機(jī)場(chǎng)最為一個(gè)單獨(dú)的部分,還是穿梭巴士服務(wù)。在那里你會(huì)找到一張桌子買票,不會(huì)出現(xiàn)線條。辦理登機(jī)手續(xù)的柜臺(tái),留下你的行李,沒(méi)有排隊(duì)。也沒(méi)有安檢的隊(duì)伍。航班,大約每隔一小時(shí)離開(kāi),而且飛行時(shí)間(即便是在一天,我們的航班從馬德里時(shí)被火山灰中斷)。全新的飛機(jī)。良好的登機(jī)服務(wù)。在另一端快速行李交付。航班很滿。而且,順便說(shuō)一句,相對(duì)較高的票價(jià),約300元,這一個(gè)小時(shí)的行程。
  這不只是一次的體驗(yàn)。每次我巴塞羅那和馬德里之間的飛行時(shí)間,我驚嘆于如何無(wú)痛,愉快的經(jīng)驗(yàn)。幾位有識(shí)之士告訴我,伊比利亞對(duì)這個(gè)非常滿載的路線,超過(guò)100%的利潤(rùn),盡管它面臨著從高速馬德里和巴塞羅那之間,從另一家航空公司,Vueling公司,即同一路線航空鐵路服務(wù)的新的競(jìng)爭(zhēng)。然而,伊比利亞航空公司是相同的,在與英國(guó)財(cái)政困難,因?yàn)楹娇展镜暮喜⑦M(jìn)程。它的其他路線大多是相同的窮人提供服務(wù)的及時(shí)性和糟糕的客戶服務(wù),我們可以想象,幾乎是所有的航空公司。
  企業(yè)在尋求獲得這些經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期的錢可以在這個(gè)故事了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先,它甚至可能是明顯的公司通常不具備高品質(zhì)的行動(dòng),以不平凡的事情,如果他們把他們的頭腦它。假設(shè)乘客必須面對(duì)排隊(duì),在普恩特Aereo發(fā)生了什么而使得麻煩和操作問(wèn)題情況不同呢。
  再就是,要做出明顯的,但經(jīng)常被忽視的一點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該去哪里有錢。顯然,有些旅客愿意支付(或他們的公司支付)為方便,舒適,可靠,輕松,自由的旅游體驗(yàn)。有些人必須愿意支付類似的高品質(zhì)酒店,餐廳,零售商店的經(jīng)驗(yàn),和許多其他地方。而不是追逐利潤(rùn)的數(shù)量,忽視大多數(shù)公司似乎做,很多企業(yè)將福利服務(wù),以尋找高利潤(rùn)的客戶群,并千方百計(jì)采取進(jìn)一步行動(dòng)。
  這并不像聽(tīng)起來(lái)那么容易。這是很有誘惑力的減少,可能只是一點(diǎn)點(diǎn)。拿出一張支票柜臺(tái),說(shuō),還是飛行地有點(diǎn)不那么頻繁。然后削減行李處理等行李未能在15分鐘內(nèi)到達(dá)。這是許多所謂的高端經(jīng)驗(yàn),隨著時(shí)間的推移,成為變形的東西很多,往往是極少的。
  學(xué)科和重點(diǎn)是避免在人事及其他成分的客戶體驗(yàn)看似很小,但重要的是員工服務(wù)的滿意度和客戶的體驗(yàn)的種種組成部分,讓公司真正運(yùn)行在正規(guī)上,從而避免任何意外,即便是一個(gè)小小的行李包。收取高價(jià)格和良好的品牌形象,不會(huì)有別于你的工作和你每天做的努力。
  當(dāng)然,高端市場(chǎng)是有限的。但實(shí)際上,所有的市場(chǎng)是有限的。在過(guò)去幾年,大多數(shù)報(bào)紙都擺脫記者,切斷他們的內(nèi)容,失去讀者。許多高端零售商店已裁員等,現(xiàn)在很難找到銷售幫助。銀行,同樣的。即使雷克薩斯,高檔汽車品牌,現(xiàn)在已經(jīng)質(zhì)量問(wèn)題。品牌形象是一樣的信任:它需要時(shí)間來(lái)建立,但可以很快被摧毀。
  因此,提防的誘惑,使看似微不足道的妥協(xié),最終損害自己的價(jià)值主張。而避免的思想,卓越的品質(zhì)是不可能實(shí)現(xiàn)的。即使在航空公司服務(wù),普恩特Aereo世界表明,真正的,任何事情都是可能的。
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