中小企業(yè)需要什么樣的營銷策劃?

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營銷策劃是否真的讓中小企業(yè)望而卻步呢?答案是否定的。營銷策劃絕對不是大企業(yè)的專利,恰恰相反,當(dāng)下的中小企業(yè)更加需要營銷策劃服務(wù)。

  做為營銷策劃領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)公司,北京隆馳歐比特營銷策劃機(jī)構(gòu)一直以來專注于企業(yè)的營銷策劃需求,致力于為企業(yè)提供更加符合企業(yè)需求的營銷策劃服務(wù)。那么,對于成千上萬的成長中的中小企業(yè)來說,什么樣的營銷策劃是他們最需要的呢?營銷策劃公司應(yīng)該為中小企業(yè)做些什么呢?

  首先,了解中小企業(yè)的能力、目標(biāo)。很多中小企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),一些小企業(yè)甚至連自己的年度營銷計劃都沒有。近日,有一個河北昌黎的小型葡萄酒企業(yè)來電咨詢營銷策劃服務(wù),當(dāng)問及年度營銷計劃以及公司未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃,其總經(jīng)理竟然回答不出來。后來,他直言,企業(yè)做得非常不規(guī)范,做一天是一天,并沒有什么具體的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃。顯然,對于這樣的企業(yè),為其做好清晰的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃診斷是非常必要的,充分地幫助這樣的企業(yè)將其能力目標(biāo)梳理清晰也很重要。試想,一個企業(yè)連自己的能力和方向都不清楚,何談營銷策劃?

  其次,盡快幫助中小企業(yè)提升短板。我們都知道木桶理論,很多中小企業(yè)往往存在很多短板,這些短板無疑對于企業(yè)的市場營銷產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。如果企業(yè)想實(shí)現(xiàn)市場進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)發(fā)展的短板,并用科學(xué)的方法將其補(bǔ)齊,就顯得尤其重要。事實(shí)上,很多中小企業(yè)市場營銷踟躕不前,主要原因可能并不在營銷部門,通過北京隆馳歐比特市場調(diào)查研究中心的數(shù)據(jù)顯示,影響中小企業(yè)市場營銷進(jìn)展的問題有79%左右的因素來自于非市場營銷部門。幫助企業(yè)解決掉這些問題似乎比針對市場營銷做營銷策劃方案更緊迫。其實(shí),企業(yè)是一個科學(xué)運(yùn)營的有機(jī)體,任何一個流程或環(huán)節(jié)的缺陷和不足,都有可能導(dǎo)致市場的失敗。

  再次,理順營銷流程簡化營銷功能。很多中小企業(yè),需要用最簡單的方法和流程來完成具體的市場營銷工作,但出于盲目,卻人為地將市場營銷變得繁復(fù),不但增加了市場營銷成本費(fèi)用,還降低了市場營銷效率和效果?,F(xiàn)在社會上太多的總裁培訓(xùn)營銷培訓(xùn)等等一些課程,讓各種管理、營銷等知識迅速傳播,并被中小企業(yè)管理者所接受和使用,然而,這些曾經(jīng)為某些企業(yè)成長發(fā)展立下功勞的專業(yè)知識,往往會令某些中小企業(yè)不知所措。顯然,教會中小企業(yè)科學(xué)地應(yīng)用專業(yè)的管理和營銷知識非常重要。很多營銷理論往往針對于大企業(yè),而中小企業(yè)如何批判地使用,就顯然尤其重要;照搬成功經(jīng)驗(yàn)和營銷理論是無法取得成功的。根據(jù)隆馳歐比特市場研究中心的研究成果,理順市場營銷流程,簡化市場營銷功能,可以有效降低中小企業(yè)的市場營銷費(fèi)用15%以上,可以提高市場營銷效率8%以上。

  最后,中小企業(yè)的營銷策劃要針對性強(qiáng)服務(wù)到位。正因?yàn)闋I銷策劃公司擁有的外腦營銷智慧,才使企業(yè)邀請你做策劃服務(wù),而中小企業(yè)常常因?yàn)闋I銷隊伍綜合素質(zhì)和能力的不足而出現(xiàn)理解和執(zhí)行問題,做為營銷策劃公司,幫助中小企業(yè)編制有針對性的營銷策劃,協(xié)助中小企業(yè)開展有效的市場營銷執(zhí)行,成為中小企業(yè)營銷策劃能否成功的關(guān)鍵。北京隆馳歐比特營銷策劃機(jī)構(gòu)常能接到二次策劃的業(yè)務(wù),也就是該企業(yè)已經(jīng)邀請過其他公司做過營銷策劃服務(wù),結(jié)果失敗,找到我們再次為其做營銷策劃服務(wù)。當(dāng)我們看過其過去的營銷策劃方案時,普遍存在的問題就是針對性不強(qiáng)、內(nèi)容不精細(xì)、執(zhí)行思路和監(jiān)管缺失。正是看到了這樣的問題,我們才把重點(diǎn)放在營銷策劃的針對性和執(zhí)行力上。

  根據(jù)北京隆馳歐比特營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家利均的研究觀點(diǎn),中小企業(yè)并不缺乏市場營銷成功因素,重要的是不要頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,而是要正確地為中小企業(yè)做出科學(xué)診斷,發(fā)現(xiàn)問題后解決掉,然后再做出的市場營銷策劃方案,加強(qiáng)市場營銷執(zhí)行力,營銷策劃執(zhí)行力還是非常高的。
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