蒙娜麗莎,品牌創(chuàng)新的探索者
155
鑒于瓷磚品牌差異的表現(xiàn)是在產(chǎn)品的外延部分,品牌競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)自然是產(chǎn)品外觀造型款式、產(chǎn)品風(fēng)格、花色的差異化,以及更高層次的消費(fèi)者體驗(yàn)。單一品牌難以容納太多的風(fēng)格花色和承載消費(fèi)者的不同情感,同時(shí)又會(huì)給經(jīng)銷商選擇、終端建設(shè)帶來很大困難,彼時(shí)的蒙娜麗莎,先人一步預(yù)測(cè)到特殊市場(chǎng)環(huán)境下粗放式單品牌或者多品牌策略的有效性,將隨著惡性的內(nèi)部沖突、經(jīng)銷商合作積極性與信心的嚴(yán)重喪失,品牌個(gè)性與高度嚴(yán)重不足,現(xiàn)有的策略而無力應(yīng)付更嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2000年推出的蒙娜麗莎品牌,以其豐滿的“現(xiàn)代時(shí)尚的質(zhì)感生活”品牌內(nèi)涵在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟,一下子吸引了追求完美生活環(huán)境消費(fèi)者的眼球,其雪花白產(chǎn)品更是成為行業(yè)內(nèi)竟相模仿的對(duì)象。蒙娜麗莎品牌模式成為了瓷磚行業(yè)營銷消費(fèi)者高尚生活元素的范式。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出的差異化產(chǎn)品,蒙娜麗莎又趕超一步,投入大量的人力物力,并結(jié)合一些戶外廣告媒體進(jìn)行宣傳,構(gòu)建挖掘品牌文化內(nèi)涵的通感、人為的參與和互動(dòng)、用技術(shù)手段推進(jìn)消費(fèi)者的終端體驗(yàn)體系,特別是近幾年在網(wǎng)絡(luò)上的推廣力度較大,并開創(chuàng)瓷磚行業(yè)體育營銷之先河,在提供產(chǎn)品服務(wù)的過程當(dāng)中站在消費(fèi)者的角度來思考問題,然后提供在購買當(dāng)中或者購買之后的一個(gè)全程體驗(yàn)。帶有人類情感和想象力的傳播元素令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難復(fù)制,蒙娜麗莎品牌通過在終端的體驗(yàn)正在源源不斷產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
經(jīng)營的境界決定了企業(yè)的出路,品牌的高度決定了盈利的水平。哪怕是在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)最為嚴(yán)峻的時(shí)期,蒙娜麗莎企業(yè)也發(fā)展得比較平穩(wěn),經(jīng)營狀況良好,2008年陶瓷出口整體數(shù)量下降,整體利潤并不因此而減少,因?yàn)槊赡塞惿沾勺叩氖歉叨耸袌?chǎng),產(chǎn)品附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于低端產(chǎn)品。
以“創(chuàng)新是企業(yè)的生命力”為精神原動(dòng)力,勇?lián)?ldquo;節(jié)省降耗減排環(huán)保才是硬道理”責(zé)任的蒙娜麗莎,于2007年11月成功研制大規(guī)格建筑陶瓷薄板(PP板),蒙娜麗莎從此又踏上新的征程。
作為順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的超薄“瓷板”的誕生,標(biāo)志著中國建陶業(yè)邁進(jìn)了一個(gè)新的里程碑。該產(chǎn)品在原材料、生產(chǎn)能耗、物流成本、廢棄物排放等等方面的指標(biāo)均大大優(yōu)于傳統(tǒng)瓷磚產(chǎn)品,輕質(zhì)薄型,防潮、反腐、防酸堿等優(yōu)異性能,可代替?zhèn)鹘y(tǒng)瓷磚和木制材料,在公用場(chǎng)合作為內(nèi)墻裝飾和作為文化藝術(shù)載體材料使用,業(yè)內(nèi)普遍看好該產(chǎn)品前景并寄予厚望。
作為具有明顯創(chuàng)新的超薄“瓷板”,前所未有的綜合節(jié)能指標(biāo)有著高度的社會(huì)價(jià)值,蒙娜麗莎企業(yè)因此積極主編瓷板的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),期望主導(dǎo)超薄“瓷板”市場(chǎng)的游戲規(guī)則,但筆者認(rèn)為,蒙娜麗莎要想順利取得該產(chǎn)品的預(yù)期回報(bào),需要為此構(gòu)建一套符合產(chǎn)品特定市場(chǎng)的整合營銷體系。
根據(jù)深圳雙劍破局營銷策劃機(jī)構(gòu)的研究,新產(chǎn)品為求得一個(gè)較為寬松的成長發(fā)展空間,較為聰明的做法是把目光轉(zhuǎn)向那些潛在消費(fèi)者,針對(duì)潛在消費(fèi)群體的顧慮、障礙和問題,為其開發(fā)獨(dú)到價(jià)值的產(chǎn)品,給消費(fèi)者帶來從現(xiàn)有產(chǎn)品解決方案無法得到的體驗(yàn)和價(jià)值,因此滿足目標(biāo)消費(fèi)者的獨(dú)特需求,產(chǎn)品最終成為目標(biāo)消費(fèi)者的首選。換句話說,超薄“瓷板”的市場(chǎng)定位,一定是在細(xì)分了現(xiàn)有的工程市場(chǎng)后,結(jié)合產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),選擇對(duì)于消費(fèi)者價(jià)值最大的細(xì)分市場(chǎng),長期致力于這部分市場(chǎng)的消費(fèi)者需求研究,走一條陡坡狀的學(xué)習(xí)曲線,品牌隨著產(chǎn)銷規(guī)模的提高同比降低營銷運(yùn)行成本,這也是建立品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘的最有效方法。
其次,在目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)用戶群選定之后,首先要明確蒙娜麗莎的超薄“瓷板”打算讓目標(biāo)用戶群消費(fèi)者對(duì)留下什么樣的印象?也就是說要有一個(gè)醒目的標(biāo)簽,能讓消費(fèi)者看到后在腦海里馬上聯(lián)想到什么,這就是產(chǎn)品的定位。不管企業(yè)是否喜歡,消費(fèi)者都會(huì)用他們自己的語言和形容詞來描述該產(chǎn)品,與其他類似產(chǎn)品對(duì)比。這些都屬于品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的范疇,即明白品牌想做什么,達(dá)到什么目的,取得什么結(jié)果。戰(zhàn)略確定之后,就可以根據(jù)這個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略意圖來設(shè)計(jì)戰(zhàn)術(shù),比如產(chǎn)品內(nèi)涵,款式,色彩,式樣,價(jià)位等等。
再次,超薄“瓷板”作為一個(gè)通用產(chǎn)品名稱,既無法凸顯產(chǎn)品的新穎性,也不能讓消費(fèi)者一聽到這個(gè)產(chǎn)品名稱就感知到產(chǎn)品所帶來的獨(dú)特利益,一個(gè)好的產(chǎn)品名稱必須能最直接地包含產(chǎn)品最獨(dú)特的功能,并因此而形成一個(gè)能引發(fā)相關(guān)聯(lián)想的概念,形成這個(gè)產(chǎn)品所獨(dú)有的特指,如我們策劃的“深附吸”抽油煙機(jī)、“全真教”英語學(xué)習(xí)機(jī)、“防電墻”熱水器、“錦衣衛(wèi)”男用恒型衣架等等。建議蒙娜麗莎企業(yè)為這個(gè)新產(chǎn)品創(chuàng)意一個(gè)集產(chǎn)品利益訴求,品牌定位和體現(xiàn)產(chǎn)品主要功能的品類名稱,讓這個(gè)新產(chǎn)品從現(xiàn)有形形色色的瓷磚產(chǎn)品中的跳出來,這是占據(jù)品類首席并節(jié)省傳播成本的有效方法,成為新品類的第一和唯一,最終成為領(lǐng)導(dǎo)品牌,讓對(duì)手只有付出巨大成本才能獲得一點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)份額,永遠(yuǎn)成為市場(chǎng)跟隨者,在不經(jīng)意間把自己做強(qiáng)、做大。
最后,盡管超薄“瓷板”是一個(gè)節(jié)能產(chǎn)品,是一個(gè)瓷磚界中典型的綠色環(huán)保產(chǎn)品,但其主要的目標(biāo)客戶群體是工程裝修用戶,如果走產(chǎn)品的功能訴求路線,顯然消費(fèi)者的回應(yīng)會(huì)非常弱。究竟蒙娜麗莎的超薄“瓷板”,要賣給消費(fèi)者的是什么,這就要從消費(fèi)者的深層次需求來挖掘。一個(gè)品牌之所以贏,它不是贏在終點(diǎn),它是贏在起點(diǎn)上;一個(gè)企業(yè)之所以輸,它也不是輸在終點(diǎn),是輸在起點(diǎn)。起點(diǎn)是什么?就是以產(chǎn)品為中心還是以消費(fèi)者為中心,是以消費(fèi)者基礎(chǔ)層次的需求為中心,還是以比較高級(jí)層次的需求為中心?筆者以為,最主要的是要考慮消費(fèi)者在使用產(chǎn)品服務(wù)中,得到的情緒反應(yīng)是什么,得到的情感體驗(yàn)是什么。另外,最重要的是消費(fèi)者在完成購買行為之后能夠持續(xù)得到好的體驗(yàn),并且內(nèi)化成他深刻的記憶。
擴(kuò)展閱讀
用激勵(lì)和培訓(xùn)刺激創(chuàng)新 2024.05.24
一些公司避開創(chuàng)造力方面的培訓(xùn),因?yàn)閯?chuàng)造力這個(gè)詞經(jīng)常會(huì)被看做“是一種神秘的或者神授的事物,而并不是一個(gè)像正常的認(rèn)知過程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對(duì)公司的大量調(diào)查證明,金錢和其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)
作者:李丹詳情
2024全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新 2024.03.02
2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視
作者:楊建允詳情
DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn) 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
想通過抖音打造長期品牌,同時(shí)想在內(nèi)容 2023.05.24
想通過抖音打造長期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺
作者:mys5518詳情
雀巢多品牌視頻攻略 2023.05.09
你可能沒聽說過超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營銷,如何凸顯自己
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266