做了好幾家單位的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，我每天都會(huì)在不少人急切、迫切、關(guān)切的期待和問(wèn)詢(xún)中為他們解疑答難，說(shuō)老實(shí)話(huà)，正如我多次在文章中重復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣，創(chuàng)業(yè)是不容易的，如果在方向、方式和方法上找不準(zhǔn)找不好自己的定位，那十有八九你的創(chuàng)業(yè)是不會(huì)成功的。

　　不久前，有位福建的朋友千里迢迢跑來(lái)找我說(shuō)，想加盟藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)旗下的“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”項(xiàng)目，在經(jīng)過(guò)一番考察后，他覺(jué)得在專(zhuān)家全程指導(dǎo)和幫扶下創(chuàng)業(yè)能規(guī)避許多風(fēng)險(xiǎn)，這當(dāng)然是沒(méi)錯(cuò)的。為此，我給他詳盡分析了今后經(jīng)營(yíng)上的方方面面，同時(shí)把蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的一段話(huà)送給他：最重要的是擁有跟隨內(nèi)心與直覺(jué)的勇氣，你的內(nèi)心與直覺(jué)多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人，任何其他事物都是次要的。接下來(lái)，我們機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人員就會(huì)在具體的操作和執(zhí)行層面正式啟動(dòng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的全程指導(dǎo)服務(wù)工作。為此，他十分滿(mǎn)意，在臨上飛機(jī)前，有些戀戀不舍的，他問(wèn)我：“于老師，其實(shí)我周?chē)S多朋友都想創(chuàng)業(yè)，你還有什么建議要告訴他們嗎？”我笑笑，“這當(dāng)然有啦，不妨講兩個(gè)故事吧。”便把我在培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)講到的《兩道考題》的故事說(shuō)給他聽(tīng)，同時(shí)也想借助這個(gè)故事所蘊(yùn)含的深刻哲理和文化內(nèi)涵啟迪更多的有志創(chuàng)業(yè)者。

　　蘇格拉底是古希臘的大哲學(xué)家，他曾經(jīng)給他的學(xué)生出過(guò)兩道考題，第一道考題是這樣的：

　　一天，他對(duì)學(xué)生們說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易的事，即把你的手臂盡量往前甩，再盡量往后甩。”然后自己示范一遍，“從現(xiàn)在開(kāi)始，每天甩臂300下，大家能做到嗎？”

　　學(xué)生們可能感到這個(gè)問(wèn)題可笑，這么簡(jiǎn)單的事怎么能做不到呢？都齊刷刷地回答：“能！”

　　過(guò)了一月，蘇格拉底問(wèn)道：“每天甩臂300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了？”有90%以上的學(xué)生驕傲地舉起了手。

　　兩個(gè)月后，當(dāng)他再次提到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)持下來(lái)的學(xué)生只有80%。

　　一年后，蘇格拉底兩次問(wèn)道：“請(qǐng)你們告訴我，最簡(jiǎn)單的甩臂運(yùn)動(dòng)，還有哪些同學(xué)堅(jiān)持每天做？”這時(shí)候只有一個(gè)學(xué)生舉起了手，這個(gè)學(xué)生叫柏拉圖，他后來(lái)成了古希臘的另一位大哲學(xué)家。

　　還有一個(gè)故事講道，蘇格拉底曾經(jīng)給他的學(xué)生們又出了一道難題，讓他們每個(gè)人沿著一垅麥田向前走，不能回頭，摘到一束麥穗，看能不能摘到最大最好的。

　　對(duì)蘇格拉底的這道考題，答案不外乎兩種：一種是學(xué)生們根絕自己平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，先在自己的心里定下一個(gè)大體的標(biāo)準(zhǔn)，走上一段特別是在走過(guò)一半或三分之一的路程后，遇見(jiàn)差不多的便摘下來(lái)。也許這就是最好的，也許后面還有比這更好的，但不能好高騖遠(yuǎn)，就這樣“認(rèn)了”。另一種答案是一直往前走，總覺(jué)得前面會(huì)有更好的麥穗，這時(shí)要么放棄選擇，寧缺毋濫，要么委屈自己，湊合著摘一束，而心里卻是萬(wàn)分懊悔。

　　蘇氏的兩道考題，第一道是啟發(fā)人們，成功在于堅(jiān)持，堅(jiān)持是最好容易做到的事，只要愿意，人人都能做到；堅(jiān)持又是最難的事，因?yàn)檎嬲茏龅降?，終究是少數(shù)人，柏拉圖堅(jiān)持做到了，他后來(lái)就能成為古希臘的另一位大哲學(xué)家。也許正因?yàn)榘乩瓐D做到了這一點(diǎn)，他給后人留下一句名言：“耐心是一切聰明才智的基礎(chǔ)。”這應(yīng)當(dāng)說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)之談，也是肺腑之言。

　　蘇氏的第二道考題則告訴我們，在追求目標(biāo)時(shí)要把握好選擇度。我們?cè)谧约旱膴^斗和追求過(guò)程中，應(yīng)為自己定好坐標(biāo)，通盤(pán)審視，在適宜自己發(fā)展的情況時(shí)就要當(dāng)機(jī)立斷，莫要遲疑，選擇出屬于自己的那束“麥穗”。千萬(wàn)不要左挑右挑，挑花了眼，挑走了神，其結(jié)果事與愿違，高不成低不就。

　　凡事講起道理來(lái)好說(shuō)，真正辦起來(lái)總有一定的距離。“堅(jiān)持”和“選擇”，看起來(lái)是兩碼事，實(shí)際上又有著協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一面。堅(jiān)持是對(duì)一個(gè)人意志和品德的考驗(yàn)，選擇是對(duì)一個(gè)人洞察力的檢驗(yàn)，選擇離不開(kāi)判斷與比較，離不開(kāi)對(duì)自身的定位。只有志向明確，深思熟慮，選擇才可能正確，才有可能達(dá)到最佳效果。

　　一個(gè)人只要對(duì)自己和社會(huì)負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎為其定位，并能堅(jiān)持不懈、持之以恒，要成就大業(yè)，就不會(huì)怎么難。

　　于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。

　　近二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。

　　于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。

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