趙文家營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略縱橫談

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企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略功不可沒(méi)。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,一句話,就是“把公司推銷(xiāo)出去”。

  一、改變“酒好不怕巷子深”的觀念,樹(shù)立“酒好也要叫著賣(mài)”的新的營(yíng)銷(xiāo)觀。中國(guó)有句老話,叫“酒好不怕巷子深”。意思是說(shuō),只要東西贏人,就不愁賣(mài)不出去,“皇帝女兒不愁嫁”。因?yàn)橛羞@種思想存在,我們確實(shí)有很多質(zhì)量上乘的東西賣(mài)不出去,倒是讓質(zhì)量并不比我們好甚至還比我們差的外國(guó)產(chǎn)品占了上風(fēng)。我們自欺欺人,吃了不注重營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的虧。如果把這句話反過(guò)來(lái)說(shuō),就變成了“酒好也要叫著賣(mài)”,效果肯定不同。的確,國(guó)門(mén)打開(kāi)后,吹來(lái)許多新鮮空氣,注重形象戰(zhàn)略的外國(guó)企業(yè)、外國(guó)品牌,以迅雷不及掩耳之勢(shì),迅速擠占了國(guó)內(nèi)許多市場(chǎng)。諸如照相機(jī)市場(chǎng)、化妝品市場(chǎng)、自行車(chē)市場(chǎng)、轎車(chē)市場(chǎng)、電腦市場(chǎng)、快餐業(yè)以及彩卷、彩電、摩托車(chē)市場(chǎng)等等,人們已經(jīng)找不出幾個(gè)中國(guó)品牌。面對(duì)此等現(xiàn)象,我們一味地抱著“酒好不怕巷子深”,等待我們的恐怕是民族品牌的銷(xiāo)聲匿跡。可見(jiàn),搞好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略勢(shì)在必行。

  二、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,就是“把公司推銷(xiāo)出去”。關(guān)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,有的企業(yè)家理解較深,說(shuō):“光說(shuō)不干是假把式,光干不說(shuō)是傻把式,能說(shuō)會(huì)干是真把式”。能說(shuō)不能干對(duì)企業(yè)沒(méi)有用,能干不能說(shuō)等于沒(méi)本事把自己推銷(xiāo)給別人。只有能干會(huì)說(shuō),才能“把公司推銷(xiāo)出去”。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分成四個(gè)層次,即產(chǎn)品的廣告活動(dòng);市場(chǎng)促銷(xiāo)的公關(guān)活動(dòng);企業(yè)發(fā)展所需具體條件的政府公關(guān)活動(dòng);發(fā)展所需的市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境、輿論環(huán)境的營(yíng)造和培養(yǎng)活動(dòng)。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,可以分為兩部分進(jìn)行策劃。—部分為改善公司生存發(fā)展環(huán)境的策劃,包括媒介的新聞報(bào)導(dǎo),各種類(lèi)型的研討會(huì)以及社會(huì)公益活動(dòng)。一部分是針對(duì)產(chǎn)品促銷(xiāo)的策劃。如聯(lián)想集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分為兩個(gè)階段。第一階段是1994年之前,主要是逐步樹(shù)立起具有世界性市場(chǎng)成就的高科技企業(yè)形象,在世界一流電腦廠商大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前,讓“聯(lián)想”牌電腦投產(chǎn)問(wèn)世,打出自己的品牌.同世界名牌同臺(tái)共舞;第二階段是1994年之后,聯(lián)想的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略工作向—個(gè)更高層次邁進(jìn)。他們開(kāi)始對(duì)自己發(fā)展所需環(huán)境進(jìn)行策劃。1994年聯(lián)想牌電腦成功地摘取中國(guó)品牌電腦銷(xiāo)量的頭牌。但應(yīng)該看到,此時(shí)的電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,國(guó)產(chǎn)電腦的市場(chǎng)份額開(kāi)始萎縮,正式進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外品牌電腦其位次節(jié)節(jié)上升。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,面對(duì)世界一流企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,聯(lián)想喊出了“堅(jiān)決扛起民族工業(yè)大旗”的口號(hào),引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,為聯(lián)想集團(tuán)營(yíng)造了一個(gè)有利于自己發(fā)展的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。正因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)十分注重企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略推廣,才促進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)二十余年來(lái),鑄造了一塊價(jià)值數(shù)百億元的“聯(lián)想”金字招牌,為民族工業(yè)躋身世界舞臺(tái)提供了典范。

  三、誰(shuí)最大限度地占有資源,誰(shuí)將成為最大的贏家。我們知道,當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)日益全球化,伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起,國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng),已從科技競(jìng)爭(zhēng)階段,資本競(jìng)爭(zhēng)階段,轉(zhuǎn)向資源的競(jìng)爭(zhēng)階段。國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),集中在資源的占有上,其中包括物資資源、人力資源、市場(chǎng)資源和科技文化資源等,誰(shuí)最大限度地占有資源,誰(shuí)就將成為最大的贏家。我們此刻經(jīng)營(yíng)觀念的落后,表現(xiàn)在很多時(shí)候都陷入單一的某類(lèi)資源經(jīng)營(yíng)狀態(tài),而并非綜合的資源經(jīng)營(yíng),這使我們十分危險(xiǎn),因?yàn)槲覀兊馁Y本處于劣勢(shì),科技處于劣勢(shì),假如在觀念上也跟不上,我們將不是人家的對(duì)手。這就說(shuō)明,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,愈益成為振興民族工業(yè)的啟動(dòng)器。

  今天,面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該如何設(shè)計(jì)自己的未來(lái)發(fā)展之路?做好企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)為高明之舉。
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本案例選自《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒》(案例卷,日化時(shí)尚類(lèi))?!吨袊?guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒》是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)第一部案例年鑒,由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、中國(guó)電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任劉東明主編,中國(guó)電子商務(wù)

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2010年,互聯(lián)網(wǎng)上最流行一句話:當(dāng)你的粉絲超過(guò)100,你就是本內(nèi)刊;超過(guò)1000,你就是個(gè)布告欄;超過(guò)10000,你就是本雜志;超過(guò)10萬(wàn),你就是份都市報(bào);超過(guò)100萬(wàn),你就是全國(guó)性報(bào)紙;超過(guò)100

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“資生堂”取自于中文,在中國(guó)古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價(jià)值?!边@一名稱(chēng)正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學(xué)及意識(shí)與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念

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隨著新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站紛紛開(kāi)通微博服務(wù)并大力推廣,微博已經(jīng)逐漸成為一種嶄新的社會(huì)化媒體,并逐漸融入到人們的日常生活之中。全民微博的時(shí)代正快步向我們走來(lái),微博的發(fā)展和影響推動(dòng)了新的新聞

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