上市公司一股獨(dú)大的情況一直被人所詬病。在它還沒得到很好解決的時(shí)候，近期的科龍又暴露出一件倍受爭議的事情。

據(jù)相關(guān)媒體披露，在２００１年度虧損達(dá)１５億元的科龍，竟還在以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)上市公司平均年薪１２萬元的天文數(shù)字，為自己的高層支付著超人想象的巨額薪酬。超出想象到什么程度呢？該公司高層除一位年薪７５０萬元之外，另有一位超過６００萬元、一位超過５００萬元、兩位超過３００萬元。天，僅這五位高層的年薪之和就已經(jīng)超過了２４５０萬元。這是個什么概念呢？僅這筆年薪就高于目前許多上市公司的年度利潤。科龍，在去年的虧損可是１５億元啊！

迫于輿論壓力的科龍，派出相關(guān)人員出面解釋：上述巨額款項(xiàng)，不僅僅是薪酬，其中的一大部分屬于科龍被格林柯爾收購后高層人員的“金色降落傘（遣散費(fèi)）”。真是遣散費(fèi)嗎？就算是，在遣散費(fèi)慣例的發(fā)源地———美國的上市公司出現(xiàn)巨額虧損時(shí)，它們也絕對不敢給自己高層如此豐厚的“降落傘”?？磥?，榨干上市公司的不僅是大股東，還有上市公司自己的管理者代表。中國證監(jiān)會的同志們，在苦慮一股獨(dú)大、清理黑莊的同時(shí)，又是否能對這一事件給予足夠重視呢？又是否能對上市公司中高層薪酬掏空股民腰包的現(xiàn)象進(jìn)行一次大清查呢？又是否能建立起一套監(jiān)管機(jī)制及其股民的集體訴訟機(jī)制呢？

當(dāng)企業(yè)上市成為公眾公司的時(shí)候，它代表的已不僅僅是企業(yè)主體及大股東，還有千千萬萬的股民的利益。在科龍這樣的事件里，政府職能、企業(yè)誠信、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德，等等等等，是否都發(fā)生了缺位與錯位呢？話又說回來，由于企業(yè)之于消費(fèi)者的服務(wù)性，由于企業(yè)的社會屬性，哪家企業(yè)又不是公眾公司呢？這些公眾企業(yè)一旦如“自己吃自己”般的科龍，視消費(fèi)者等利益關(guān)系人之利益于不顧，用偽劣原料生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，或者對產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)能不兌現(xiàn)，又何尚不是在進(jìn)行自殘呢？

科龍的高層年薪問題，并沒有簡單的了結(jié)。目前已收購科龍并入主科龍董事會的格林柯爾的顧雛軍，給自己開出了１２元的年薪。這個薪酬標(biāo)準(zhǔn)，甭說無法與科龍高層以前的巨額年薪、國內(nèi)上市公司高層目前平均１２萬元的年薪相比，就是和普通老百姓月薪攤薄后的日薪相比，也矮了不小的一截。一個天上、一個地下，是顧雛軍本人的矯情嗎？是科龍扭轉(zhuǎn)形象不力下的極端作秀嗎？抑或是一個公眾企業(yè)、一個職業(yè)經(jīng)理人的“良心”再現(xiàn)？

我們無法準(zhǔn)確猜度，在科龍高層從７５０萬元到１２元年薪跌變過程中的真實(shí)意圖，但有一點(diǎn)可以肯定的是，這，就如一個房地產(chǎn)商收起公攤與使用面積的魔術(shù)，老老實(shí)實(shí)造房、賣房般具有積極的意義。這樣的變化對科龍減虧乃至扭虧為贏是有實(shí)在的好處的。

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