成功始于“推銷”自己

 作者:李慶華    89

記得在上小學四年級的時候,從同學那兒借了一本世界成功學大師卡耐基的《人性的弱點》。記得其中有一個章節(jié)講的就是“推銷”自己。國內(nèi)也有許多諸如“毛遂自薦”之類的展露個人知識、智慧、才學、才華的先例。由此可見,古今內(nèi)外對于推銷自己的看法是一致的。

一、營銷無處不在。

為什么說營銷無處不在?那是因為營銷已經(jīng)滲透到社會的各個角落,大到國與國之間的經(jīng)貿(mào)往來,再到各地通過挖掘地方特色來打造城市品牌的城市經(jīng)營,小到個人求職、創(chuàng)業(yè)......,就連不到周歲的嬰兒也會通過自己的哭聲或笑聲來贏得大家的關(guān)注。還有,11月9日英國首相卡梅倫攜帶史上“最豪華代表團”訪華,攜帶4名內(nèi)政部長、50多名工商界人士,進行了為期兩天的“商貿(mào)之旅”、“訂單之旅”、“掘金之旅”。

二、“賣”出去才是硬道理。

當今社會,營銷不僅僅是推銷員、營銷師的事情。不論你來自哪里?從事何種職業(yè)?一定要學會推銷自己、“出賣”自己。從事12年營銷的我,始終信奉一句話——“賣”出去才是硬道理!要想把你的產(chǎn)品(思想、學術(shù)、藝術(shù)、成果、政見、服務(wù)、產(chǎn)品)賣出去的前提是先把自己賣出去。只有把自己賣出去,你才不會下崗失業(yè)、不會無立足之地,才會擁有謀生、發(fā)展、創(chuàng)業(yè)的平臺和舞臺。在我面試應(yīng)聘的業(yè)務(wù)人員時,很多應(yīng)聘者告訴我:我性格比較內(nèi)向,是否適合做銷售。我肯定的告訴他,可以!雖說“江山易改,秉性難易”。但是,你需要從改變自己的性格開始。因為,不改變性格就無法改變命運!不論你做什么都一樣。

三、blog——推銷自己的絕佳平臺。

隨著社會的發(fā)展、信息的發(fā)達,人們推銷自己的平臺和空間越來越廣闊。象CCTV的“星光大道”,就為無數(shù)熱愛藝術(shù)的人提供了一個展示自己才藝的平臺,成就個人明星夢想的舞臺,象阿寶、鳳凰傳奇等都是因為在參加《星光大道》的比賽才出名的。而blog的出現(xiàn),為普通大眾提供了一個交流、溝通、互通有無的信息平臺,同時也相繼出現(xiàn)了一大批活躍在各行各業(yè)的知名blogger(博主)。特別是為有一定文字功底、有思想、有邏輯、有文采的人提供了一個平臺。使許多原本默默無聞的人,逐步呈現(xiàn)在世人的面前。也誕生了一大批專業(yè)的專門從事熱門話題寫作的自由博主,他們已經(jīng)從業(yè)余愛好,逐步發(fā)展成為展示才華、賺取金錢的行當。

 始于 推銷 成功 自己

擴展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


陳氏兄弟的成功之道   2023.03.28

1981年,法國陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車貨運站,成立了法國第一家專營亞洲食品的現(xiàn)代化超級市場——陳氏百貨商場。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失

  作者:高定基詳情


成功需要“十商”   2023.03.28

每一個人都夢想成功,可成功不是從天上掉下來的,是通過努力奮斗運用人生智慧經(jīng)營而來。那我們應(yīng)該從哪里奮斗?需要哪些方面的素養(yǎng)?其實,“十商quot;給我們指明了方向。只要努力提高“十商quot;智慧和

  作者:高定基詳情


  一個顧客走到我們柜臺,問格力的那個紅色的多少錢,因為她的朋友都是在專賣店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價格告訴了我。我說這里的價格要貴一點,因為服務(wù)有保證,并趁機向她介紹了我們的海信空調(diào)。

  作者:高定基詳情


  發(fā)跡于四川簡陽,成名于北京的海底撈如今是當之無愧的火鍋中的佼佼者。百勝餐飲集團組團兩百人參觀學習,海底撈認為這是大象像螞蟻學習。從來沒有一家餐飲品牌能像今天的海底撈一樣受到老百姓的青睞和傳頌。開火

  作者:高定基詳情


  駕著車行駛在寬敞的高速公路上,忽然聯(lián)想到企業(yè)管理,覺得駕馭企業(yè)有些方面如同駕馭汽車,企業(yè)管理與交通管理有相通之處?! 」芾砥髽I(yè)如同管理在高速公路上來來往往的汽車。第一,要有一定規(guī)則,如最高限速小車

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有