外國投資企業(yè)不看好韓國投資環(huán)境

 245

11月18日,韓國《朝鮮日報》與美國駐韓商會、法國駐韓商會、德國駐韓商會和跨國企業(yè)首席執(zhí)行官協(xié)會(KCMC)等機構(gòu)聯(lián)合,以125名外國投資企業(yè)首席執(zhí)行官為對象進行了“韓國的企業(yè)環(huán)境及明年經(jīng)濟展望”的問卷調(diào)查。據(jù)調(diào)查顯示,67%的外國首席執(zhí)行官評價,近1~2年韓國企業(yè)投資和經(jīng)營環(huán)境“比較惡劣”,比評價“有所改善”的(9%)高出6倍多;70%的認為正準備對韓投資的跨國公司應(yīng)重新論證投資的可行性。
調(diào)查中,外國首席執(zhí)行官針對“韓國經(jīng)濟環(huán)境比較惡劣的方面”的提問,“勞資關(guān)系不良”高居第一,占74%;其它依次為“政府限制”和“否定企業(yè)家精神(Entrepreneurship)”。關(guān)于“3~5年韓國經(jīng)濟展望”的回答中,“不看好”(15人)和“基本不看好”(49人)占半數(shù)以上,持“樂觀”的只有3人。另外,對“韓國經(jīng)濟的潛在增長力”,回答“正在提高”的只有18%,而回答“正在下滑”的占51%。缺乏政治、經(jīng)濟領(lǐng)域強有力的領(lǐng)導(dǎo)能力和與中國等周邊國家的競爭日益激烈被認為是韓國逐步喪失競爭優(yōu)勢的主要原因。
 外國投資 投資企業(yè) 投資環(huán)境 不看好 國投 不看 看好 外國 韓國 投資 環(huán)境 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有