培訓規(guī)劃及應當注意事項

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1.如何結合企業(yè)的發(fā)展需求，制定合適的年度培訓規(guī)劃？

2.如何切實的滿足企業(yè)內部員工職涯發(fā)展的需求？

3.如何使企業(yè)培訓規(guī)劃符合投資效益, 得到高層領導重視與支持？

4.企業(yè)培訓規(guī)劃究竟該怎樣進行？

本人結合自己從事人力資源管理和培訓管理的經(jīng)驗，談談企業(yè)究竟該如何進行培訓規(guī)劃：

一、要想做好培訓規(guī)劃必須重視培訓規(guī)劃

企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓規(guī)劃，首先必須從根本上重視培訓規(guī)劃，不要僅僅將培訓看成可有可無的事情。一個好的年度培訓規(guī)劃絕不會只是一些培訓課程的組合，同時讓人抓不著重心或感受不到與企業(yè)績效的關連性；而一個差勁的年度培訓規(guī)劃往往只會浪費大量的資源，卻得不到任何效果罷了。只有從思想上重視培訓規(guī)劃，才能夠正確對待培訓規(guī)劃，也才能夠制定出有效有用的培訓規(guī)劃。

 應當注意 注意事項 事項 應當 規(guī)劃 培訓 注意

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