缺乏有力支撐是中小企業(yè)失敗的根源！

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世界機器人之父高條靜雄不會承認這么一個觀點。

很多年前，索尼立志要制造出只有“護照”般大小的機器。當時，這個提議被譏笑為“天方夜譚”，參與研發(fā)的工程師們都覺得這是難以勝任的課題。高條靜雄，是當時這個項目的領導人。面對各界的置疑，高條把現(xiàn)有的一臺認為不可能再縮小體積的攝像機，扔進了一桶水里。當看到水桶里竄起許多氣泡時，大家就都明白了。高條告訴大家，有氣泡，就有多余空間，就有縮小的可能。

多年后的今天，高條靜雄的想法得到了證實，只有“護照”般大小的攝像機已經(jīng)不再是一個什么新鮮的事物。

但高條靜雄當年舉措的核心思想?yún)s依舊實用。

高條靜雄扔攝像機不過是為了證實空間的存在，想得到的是壓縮，今天對于我們絕大部分的成長企業(yè)來說，也需要證實空間的存在，想得到是可持續(xù)發(fā)展、壯大。

牛頓曾說，他取得成功是因為他站在了巨人的肩膀上。

在著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生看來，這就是牛頓所闡述的“巨人的肩膀”。中小企業(yè)能否完成自己發(fā)展中的一次撐桿跳，或許能在這些知名企業(yè)上找到一個閃光的支撐點，從而建立、完善一套適合本企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)，讓自己走更遠的路，爬更高的山。
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