協(xié)議，成都每個月3000臺，就是4、5、6月要給我做9000到，甚至10000臺，云南迅捷1000臺一個月，陜西迅捷1000臺一個月，貴州迅捷1000臺一個月，還有很多。

　　這里面有一個插曲，東莞還有一個連鎖店叫中域，我們代理商把產品拿過去之后，他們直接把產品丟一邊，說：“這么貴的產品怎么賣。”上周二，他們到我辦公室，我把這組數(shù)據(jù)給他一個一個講，在看到我要貨的電話一直不停，他震動了，他說：“這個手機，再貴也要給我，我保證一個月做3000臺。”我告訴他，不好意思，我現(xiàn)在和尚太多，粥不夠。我要先滿足自己寺廟的和尚，所以這個3000我沒給他。現(xiàn)在全國的缺口是多少呢？已經(jīng)發(fā)了7、8萬臺的情況下，還缺10萬臺，單一產品在目前市場中是不容易的。

　　第五組數(shù)據(jù)是我們代理商定的任務數(shù)據(jù)。單款產品一個月的訂貨量，我給大家再看一看。黑龍江一個省一個月一個L600產品5000臺，河北6000臺，四川6000臺，云南5000臺，江西一個月定了4000臺，在湖南開會，我們湖南總經(jīng)理、董事長盧總，給我們定的目標4月份4000臺，5月份6000臺，6月份6000臺。我說好，生產能跟上我愿意。這是代理商自己定的銷售任務，如果能達成目標，我們的L600產品每個月的實銷能達到10萬臺以上，那我們每個月出貨量必須要在15萬臺以上，那就意味L600的零售銷量就超過了當年金立的L6手機。

　　那么第六組數(shù)據(jù)。剛剛都是我們自己統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，從外部怎么看我們L600的表現(xiàn)呢，先看我們4月6號發(fā)貨，加上4天物流時間，4月10日到達終端，在4月15號，賽諾給我們發(fā)的一個通報，周數(shù)據(jù)顯示，金立主力手機L600上市第一周份額占0.12%，是近期少有的表現(xiàn)強勢的產品，賽諾認為原因有是三點：第一高性價比，第二人性化功能，第三產品宣傳好。上市第二周的數(shù)據(jù)，請看投影大屏幕，這是昨天我收到賽諾發(fā)過來的短信，“金立L600表現(xiàn)較強的競爭力，上市份額上升0.15個百分點，依舊在所有型號中表現(xiàn)最佳”，也就是在我們上市11天后，我們單款產品在行業(yè)中占0.27，這個是近三年以來，國產手機表現(xiàn)的絕無僅有的。

　　賽諾認為銷量好的三個原因，也反過來印證了張小虎老師講的，這款手機功能強大，技術高端及操作方便。同樣純平觸控的手機，人家兩三千元，我們只賣1000多，再加上

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