“多問一句話”的職業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化

 作者：涂有權(quán)    497

企業(yè)職員往往本位思想很重，腳踏實地做好本職工作是天職。不可能要求所有人掌握企業(yè)發(fā)展的宏觀走勢，更不奢望人人都成為新聞官或公關(guān)經(jīng)理或推銷員，但問題是，許多時候，外界對一家企業(yè)的關(guān)注是突發(fā)的，或者是一件事，或者是一個人，甚至是某個熱點問題，如何要求員工在與外界聯(lián)系過程中促成積極影響？

我曾經(jīng)撰文認為，要給前臺加薪。這只是就某個特定崗位的意義提出的建議。大而化之，作為組織的每一份子，其實都應該具備該組織的基因，除非是不求進取，甘于平庸之輩，或者會在碌碌無為的日子中平淡一生。組織的基因會通過種種渠道傳播出來，官方通告、新聞資訊、高層動態(tài)、會議精神、部門調(diào)整、人事變動、年度規(guī)劃等等，這些都涉及企業(yè)發(fā)展的基本思路，具體到一些部門工作，這樣的信息將會更直接和細化，有心人可以通過只言片語或者大局走勢，這不是能耐，而是一種態(tài)度與思考。更不提組織有意識傳播的訊息，如果僅僅因為“鐵路警察各管一段”，估計部門利益和個人利益，結(jié)果可想而知。

也許那位客服人員可以在了解我的意圖后，將信息轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門和主管，然后再回復，或者直接聯(lián)系，但一旦這個閘口封死了，就一點可能都沒有了，事情就是很奇怪，有許多生意就會因此受致命影響，市場競爭何其激烈，東方不亮西方亮，沒準兒那位就多問了一句， 事情就完全不一樣。

這是企業(yè)文化的潛在意識，或許不應該通過培訓或者灌輸?shù)男问将@得認同，當然，如果將其作為一種必要的職業(yè)精神和業(yè)務(wù)態(tài)度另當別論。
 企業(yè)文化 一句話 多問 句話 一句 素質(zhì) 職業(yè) 文化 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

有幸被公司派到杭州的一個商場里實習，實習的內(nèi)容就是與市場第一線的促銷員一起進行促銷活動，在市場的第一線呆了一個多月，對促銷可以說是深有體會，對于這種體會總是有一吐為快的沖動，于是總結(jié)后寫了下來?！　∮H

  作者：李曉峰詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

前言　　不久前，廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進行了一項市場調(diào)查，其中有這樣一個題目：在目前的商品經(jīng)濟社會中，富人、小資和窮人的認識標準是什么？一石激起千層浪，但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者：馮建軍詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有