培訓模式風云錄之七:培訓產(chǎn)業(yè)的必然趨勢
作者:李力剛 423
機構(gòu)在模式和資本的共同推動下,不斷向集團化發(fā)展。他們能通過自身的“造血”來解決自有產(chǎn)品、自有專家的問題,或者通過兼并組合來解決,從而形成一個整合上下游的產(chǎn)業(yè)鏈集團。最終重新演繹一個基本的經(jīng)濟規(guī)律:競爭的最終結(jié)果都是形成行業(yè)的相對壟斷。
而中小機構(gòu)最終成為“非主流”。他們靠的是“專業(yè)”或“特長”,在一條相對狹窄的通道里行走,往往享有行業(yè)美譽度而在更大范圍內(nèi)知名度欠佳。它的命運或許因為模式的創(chuàng)新或資本的介入而走向集團化,也有可能因為專家團隊分裂而消亡。
講師明星,往往來自于前兩類機構(gòu)(其它地方因機會的稀少而很難造就一位名師)。他們雖為明星卻也大不如前,往往只能借助這兩類機構(gòu)才能大紅大紫,除非如“周杰倫”般積累了雄厚的資本而自身成為一個中小培訓機構(gòu)走出專業(yè)化的道路。
四、這里的黎明靜悄悄:
新東方的上市,讓我們看到了教育培訓產(chǎn)業(yè)的巨大希望。在管理培訓領(lǐng)域,上市的問題表面上似乎波瀾不驚,實則是暗流涌動。這兩年有幾家公司都在為上市精心做著準備。他們要么跑馬圈地,要么深練內(nèi)功,在營業(yè)額不斷上升的同時,知名度,影響力,zheng fu 認同與支持度都得到不斷提升。
因此,行業(yè)的厚積已快到“分娩”,上市將成為這一行業(yè)的重要里程碑。上市機構(gòu)的出現(xiàn)將引來資本的大量介入,代表的是行業(yè)的規(guī)模成形,業(yè)態(tài)成熟,更預示著壟斷的前夜。
因此,這里的黎明靜悄悄……
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