核心價值不僅要體現(xiàn)在在傳播中，更要體現(xiàn)在營銷乃至整個企業(yè)價值鏈中。品牌核心價值是品牌向消費者承諾的功能性、情感性及自我表現(xiàn)型利益，如果僅僅在傳播上得到體現(xiàn)，營銷策略如產(chǎn)品功能、包裝、分銷未能有效體現(xiàn)品牌核心價值或干脆背道而馳，消費者就會一頭霧水，大腦中無法建立起清晰的品牌形象乃至根本不信任品牌核心價值。

我們不難發(fā)現(xiàn)，沒有一臺寶馬車會象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴，相反每臺寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性，那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價值貫穿到產(chǎn)品的工業(yè)設計中；登喜路只會在五星級的酒店或商場出售，因為只有富麗堂皇的店堂才能體現(xiàn)登喜路“皇家貴族經(jīng)典品牌”的核心價值；佳樂牛奶的logo用粗圓體設計，包裝采用較多的嫩綠色，那是因為粗圓體與嫩綠隱喻著溫馨感，而佳樂的品牌核心價值正是“家人之間溫馨的真情”，主廣告語是“佳樂牛奶，真情流動”；康佳的小畫仙、鏡面電視冰上芭蕾無論造型、道具、畫面色彩都十分精美，人物發(fā)型、服飾十分時尚，讓人不知不覺中感受到康佳的“時尚生活、高科技、現(xiàn)代感”，與康佳品牌核心價值不謀而合；諾基亞“科技以人為本”的核心價值意味著諾基亞的高科技不再是冷冰冰的，不僅靠廣告講得人們心里暖融融的，更要靠產(chǎn)品的每一細微之處的開發(fā)設計都無比貼合消費者的需要來體現(xiàn)核心價值作為現(xiàn)代移動通信技術公認的領導者，摩托羅拉在移動通信發(fā)展歷程中曾建立起許多里程碑，其技術優(yōu)勢沒有一個企業(yè)可以與其相比。長達半個世紀的技術領先使摩托羅拉幾乎成為移動通信的代言人。1999年、2000年，諾基亞手機在全球市場上的銷量與贏利卻遠遠超過了摩托羅拉。因為諾基亞比摩托羅拉更準確地把握了手機的消費趨向，如諾基亞最早推出了彩殼機和外殼隨心換，把手機推向了時尚化的潮流，手機不僅能讓你隨時隨地通話，還能傳達你的個性、價值觀、心情、夢想；握著諾基亞覺得十分貼合手型與手的結構，拿著通話曲線十分吻合人的臉部特征；在中國諾基亞的5110剔除一些不常用的功能使價格降了下來，城市的一般收入階層完全有能力購買，提早啟動了手機消費高峰的到來；諾基亞率先把游戲功能添加到手機上，因為諾基亞想到了商旅人士在旅途中是很寂寞的，手機有游戲功能能給旅行者帶來很大的快樂，真正做到了科技以人為本；諾基亞也是第一個把MP3功能整合到手機的品牌。諾基亞的人性化設計總是領先其它品牌，這一切的背后并非偶然，而是諾基亞的整個價值鏈都嚴格圍繞核心價值而展開的必然結果。所以說，諾基亞盡管技術不是最先進，但通過對市場與消費者的深刻、系統(tǒng)、全面、細膩的了解，依然成為市場的領先者；諾基亞廣告則一直圍繞便捷的功能、時尚等主題展開。諾基亞在手機市場風頭甚健，主要靠的也不是核心技術的勝利，而是靠比別的品牌更懂得人性與消費者，真正把科技以人為本的品牌核心價值全面貫徹到功能開發(fā)、外觀設計、價格定位、影視廣告?zhèn)鞑サ纫幌盗袪I銷傳播活動。

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