圖書館政府采購(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策

 作者：賈巧麗    280

2、加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程管理，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系

圖書采購(gòu)招標(biāo)的公告發(fā)布之后，招標(biāo)機(jī)構(gòu)除加強(qiáng)對(duì)標(biāo)書上經(jīng)營(yíng)范圍、資質(zhì)要求、公司實(shí)力、業(yè)績(jī)證明、到貨效率、售后服務(wù)、價(jià)格等項(xiàng)目審核之外，還可通過(guò)對(duì)投標(biāo)商以往為高校配書的單位了解其公司信譽(yù)、管理理念、服務(wù)水平、響應(yīng)能力、價(jià)格考核等情況，甚至是通過(guò)實(shí)地考察的方法，正確地、客觀地評(píng)價(jià)書商，制訂考察記錄并印發(fā)各評(píng)審人員，為評(píng)審人員提供評(píng)審依據(jù)，避免評(píng)審工作的盲目性和主觀性。

為防止中標(biāo)書商不履行合約，可在投標(biāo)文件中注明：投標(biāo)方在投標(biāo)前，需交納一定的投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金直接轉(zhuǎn)為履約保證金，若能全面履行合約，將在協(xié)議結(jié)束時(shí)退還；未中標(biāo)者，則如數(shù)退還投標(biāo)保證金。同時(shí)，為防范中標(biāo)書商履行風(fēng)險(xiǎn)，保證采購(gòu)工作的連續(xù)性，建議選擇2-3家書商為中標(biāo)書商，并兼顧新老書商、學(xué)科圖書發(fā)行壟斷的書商、地域性書商關(guān)系。

3、嚴(yán)格監(jiān)督，確保實(shí)效

由于圖書文獻(xiàn)是一種特殊商品，雖然也屬于大宗購(gòu)買，但因所需品種多、復(fù)本少、來(lái)源廣，任何一個(gè)供應(yīng)商都無(wú)法真正滿足圖書館的采訪需求。因政府采購(gòu)部門對(duì)圖書館的工作性質(zhì)、藏書要求不甚了解，有片面追求低標(biāo)底的現(xiàn)象。因此我們要加強(qiáng)與政府主管部門的溝通，縮小認(rèn)識(shí)上的差異，避免政府采購(gòu)只搞形式的不合理現(xiàn)象，使招標(biāo)公開(kāi)、公平；評(píng)標(biāo)科學(xué)、合理；決標(biāo)正確、透明。讓那些不規(guī)范行為的中標(biāo)者嚴(yán)格按照合同和標(biāo)書的要求履約，否則，將受到應(yīng)有的處罰，以此使投標(biāo)者心存顧忌。長(zhǎng)此以往，圖書市場(chǎng)就能規(guī)范起來(lái)。
 政府采購(gòu) 圖書館 書館 對(duì)策 采購(gòu) 圖書 存在 政府 問(wèn)題

擴(kuò)展閱讀

中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過(guò)長(zhǎng)期的專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問(wèn)題?！?1、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問(wèn)題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國(guó)有醫(yī)院，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求；符合國(guó)家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

  作者：李名梁詳情

最近1年，銷售談判的課程需求很大，16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考，從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè)，核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?，F(xiàn)實(shí)中，大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)

  作者：蔣觀慶詳情

現(xiàn)象呈現(xiàn)：在采購(gòu)人員的訓(xùn)練中，有一條就是當(dāng)面對(duì)銷售人員的時(shí)候，不要表現(xiàn)對(duì)銷售人員的喜歡，更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性，表現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多，你越是看上的服裝，你可能越來(lái)挑剔，來(lái)獲

  作者：蔣觀慶詳情

現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中，有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問(wèn)題，雙方各不相讓。經(jīng)常看到的是價(jià)格，貨款，投訴處理，合作方式等。比如價(jià)格吧，銷售員價(jià)格基本到了底線，但客戶始終在對(duì)比，一個(gè)不讓，一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者：蔣觀慶詳情

系列專題：培訓(xùn)公司成長(zhǎng)之惑　由美國(guó)次債危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷世界上的每個(gè)國(guó)家，每個(gè)角落，當(dāng)然中國(guó)不能排除在外，各行業(yè)、各領(lǐng)域都多多少少受到影響，當(dāng)然培訓(xùn)業(yè)也不能幸免于難。培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)服務(wù)業(yè)依托

  作者：董栗序詳情

一段時(shí)間以來(lái)，某些官員的“雷人語(yǔ)錄”頻頻出現(xiàn)于媒體上，強(qiáng)烈沖擊著老百姓的忍耐底線：　　“對(duì)我的抹黑，就是對(duì)西豐的抹黑……”原西豐縣委書記張志國(guó)在“西豐人”論壇里發(fā)帖如此說(shuō)道?！耙郧皼](méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候多

  作者：陳步峰詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有