最糟糕老板的11種習慣

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3.如果不喜歡,就是不喜歡。你不必解釋。他們只需要做得“更好”。如果你給他們太多的指令,他們怎么學習?譬如說:“我不知道你要我給你什么意見,你要做的就是把幻燈片做得‘更迷人’些。”



4.讓員工一起參加你所有的會議。但不讓他們發(fā)言,因為不發(fā)言,所以他們必須聽。他們就像一臺錄音機,能提醒你因打瞌睡而錯過的會議內(nèi)容。



5.謝謝你的員工——但僅限于感謝他們自己技能水平之下的努力。“謝謝你今天到場了。”“開支報告上的字寫得漂亮。”員工會議一開始,先感謝實習員工幫你裝訂文件。



6.每周安排全體員工會議,要求半數(shù)的員工到你這邊來。日程安排:向你匯報他們最近發(fā)的郵件內(nèi)容,你因為太忙還沒看這些郵件。不要匯報其他新內(nèi)容。



7.讓精通技術(shù)的員工從工作項目中抽出時間,幫你安裝家用電腦,最好是當女傭在家的時候。最理想的是,還讓他們幫你處理孩子的iPod的故障。

 最糟糕 糟糕 習慣 老板

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當你發(fā)現(xiàn)老板有錯時,你怎么辦?這是一個老生常談的問題,又是一個不得不談的問題。老板也是人,不是神,當然也有說錯話、做錯事、下達錯誤指令的時候。面對老板的錯,沒有一個固定的應(yīng)付模式。至于怎么應(yīng)對才好,要

  作者:高定基詳情


可憐的老板   2023.03.28

 很多人都在做老板夢,把做自己的事業(yè)、有自己的企業(yè)當作人生一個重要的目標,但當老板需要很多特質(zhì),并不是每個人都適合或都能做好。有些人只看到成功賺錢的老板,而沒有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板,且這些老板要占多

  作者:董栗序詳情


 “老板”作為一時髦的叫法甚是流行,連酒店服務(wù)生逢客人必稱老板,機關(guān)單位管一號首長也叫老板,國有企業(yè)廠長也叫老板,老板成了尊稱。然而想作個好老板也真不容易,因為現(xiàn)在各種誘惑太多,環(huán)境變化太快,競爭愈來

  作者:董栗序詳情


隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,“下海”投資做生意、辦企業(yè)的愈來愈多,都希望在市場的“渾水”里面淘金,很多人都做著老板夢,把目標定為要辦自己的企業(yè),創(chuàng)業(yè),好象這樣才不枉在世上活一場,立業(yè)成名,實現(xiàn)自身的價值。

  作者:董栗序詳情


老板和雇員的博弈   2023.03.24

 老板和雇員象是坐在桌子旁下棋的兩個人,有時是你輸我贏,有時是和棋?! 〔簧俟蛦T想多拿點錢,少干點活,越輕松越好;而老板呢,則是以贏利賺錢為目的,給雇員的工資當然差不多就行,讓員工多創(chuàng)造些利潤,好有更

  作者:董栗序詳情


有人把管理者與被管理者兩者之間的關(guān)系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過程稱為“貓”“鼠”博弈。  做過十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復(fù)到基層員工角

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