職業(yè)營銷選手的競爭戰(zhàn)略
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強強聯(lián)合是不錯的選擇吧?優(yōu)勢互補不是很好嗎?劉翔很強,姚明也很強,我們來優(yōu)勢互補一下:讓劉翔每天上午與姚明一起打籃球;讓姚明每天下午與劉翔一起跑110米欄,這樣堅持一年。你能想象出這種強強聯(lián)合和優(yōu)勢互補的結果嗎?也許劉翔可以過人扣藍了,姚明110米欄也有了好的成績,但最終的結果是:一個永遠離開NBA賽場,一個不能再回到世界頂級賽事的跑道。這一年里,他們確實都從對方身上學習了很多東西,進入了學習狀態(tài),但他們失去了競技的狀態(tài),自身的優(yōu)勢和資源就無法發(fā)揮到極致?! ?
你覺得這很可笑嗎?其實我一點也笑不出來,因為我們的企業(yè)就是這樣干的,所謂的強強聯(lián)合和優(yōu)勢互補,每天都在發(fā)生?;氐铰殬I(yè)營銷戰(zhàn)略的背后,企業(yè)營銷再造的起點,不是我們換了一個新的強大的合作伙伴,而是我們選擇了新的競賽對手。我們做區(qū)域市場的時候,選定了區(qū)域的競賽對手,我們就鎖定了區(qū)域職業(yè)營銷戰(zhàn)略;我們做全國市場的時候,選定了全國的競賽對手,我們就鎖定了國內職業(yè)營銷戰(zhàn)略;我們做全球市場的時候,選定了全球的競賽對手,我們就鎖定了國際職業(yè)營銷戰(zhàn)略;這是找到屬于你自己的那第三條路的唯一方法——時刻保持職業(yè)營銷的競技狀態(tài)。
職業(yè)營銷戰(zhàn)略背后的對手,不是高不可攀的標桿,標桿也許可以成為學習的對象,但我們99%的業(yè)余營銷選手學不到標桿的精髓,反而喪失了自己的競技狀態(tài)。職業(yè)營銷戰(zhàn)略背后的對手,也不是全天下的利益爭奪者,而是那些與我們的優(yōu)勢和資源類似,并且實力相當?shù)钠髽I(yè)。我們100%的企業(yè)要實現(xiàn)財富的倍增,都必須時刻依賴這個競賽對手的存在。因此,我們能否鎖定一個明確的現(xiàn)實存在的競賽對手,并且咬住不放,實施我們的職業(yè)營銷,是職業(yè)營銷選手是否鎖定了自己的職業(yè)營銷戰(zhàn)略的基本標志.
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