您的創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)模式是否具有可行性?

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作為一個好的商業(yè)模式,有沒有一個評判指標呢?經過研究,多數人認為可以以下七個指標:創(chuàng)新性(20分)、贏利性(15)、客戶價值(15)、風險控制(15)、持(后)續(xù)發(fā)展(15)、整體協調(15)、行業(yè)領先(15)等七個方面來評價。通過綜合打分,認為得分在75分以上肯定是好的商業(yè)模式,但是不一定能夠獲取很好的利潤或者持續(xù)的利潤,它還需要流程和人員執(zhí)行的配合。如果商業(yè)模式具有藍海戰(zhàn)略特征,那么企業(yè)就一定能夠獲得持續(xù)的成功。好的商業(yè)模式都需要對目標市場準確的把握和對客戶價值的改變創(chuàng)新,更加領先于行業(yè)的發(fā)展。

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2025年2月5日,世界500強廣州工控集團旗下天海集團精益領航項目啟動,集團董事長致辭,集團總裁助理宣布了項目組織管理制度,集團副總裁、20家分公司總經理及130多位經管人員參加了項目啟動會議。天海

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今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經典》問世,能夠在這個新平臺上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對當下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國首部商

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 一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團,靠開發(fā)房地產起家,現公司主業(yè)為旅游地產。中坤集團曾開發(fā)位于北京市西直門的長河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場、中坤大廈等商業(yè)地產。大鐘寺中坤廣場位于

  作者:李志剛詳情


1956年,黃怒波出生于蘭州一個軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個哥哥與一個姐姐。他的父親是副營級干部,轉業(yè)至銀川的汽車運輸公司。黃怒波兩歲的時候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運動”中,他的

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在黃父打成“現行反革命分子”之前,黃家家境算過得去的。每周,黃父都會花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結交了很多朋友。一些跑運輸的朋友,會為他帶狗肉、兔肉回來改善伙食。當他自殺后,這個家?guī)?/p>

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2024年3月19日,聯冠膠粘制品提質降本第2期項目啟動,聯冠膠粘各部門負責人20多人參加了項目啟動會,降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢導師出席了項目啟動儀式。聯冠膠粘經過二十多年的發(fā)

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