企業(yè)優(yōu)化采購指標(biāo)體系研究

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三、模糊綜合評判決策及指標(biāo)體系的運用

模糊綜合評判決策③是對受多種因素影響的事物作出全面評價的一種十分有效的多因素決策方法。根據(jù)我們所建立的指標(biāo)體系,影響采購決策的最主要的五個因素為:價格、時間、地點、質(zhì)量和數(shù)量。利用模糊決策方法處理采購決策問題時,先要確定各評估因素的單因素評估矩陣,其次建立各因素權(quán)重矩陣,最后建立綜合評估矩陣,進(jìn)行綜合評估。

1.確定單因素評估矩陣

設(shè)5位專家對某一供應(yīng)商的評價情況如下圖所示:



那么我們可以得到單因素評估矩陣R:



2.權(quán)重矩陣

現(xiàn)假設(shè)價格、時間、地點、質(zhì)量和數(shù)量的權(quán)重依次為0.15、0.15、0.1、0.3、0.3,則可以得到權(quán)重矩陣為:



說明該供應(yīng)商的評估得分為87。

4.計算各家供應(yīng)商的綜合評分,比較選擇目標(biāo)供應(yīng)商

四、結(jié)語

 指標(biāo)體系 優(yōu)化 指標(biāo) 采購 體系 研究 企業(yè)

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