空調(diào)業(yè)規(guī)模再沖高 品牌企業(yè)貼身肉搏

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 值得一提的是,多產(chǎn)品體系的產(chǎn)業(yè)布局對家電企業(yè)未來在高位的持續(xù)增長,將起到有力推動。去年以來,美的整合“空調(diào)、冰箱、洗衣機”營銷體系,組合競爭優(yōu)勢在市場上已凸現(xiàn),目前美的通過60多家空冰洗銷售公司,已擁有1萬多家專賣店、網(wǎng)點總數(shù)突破6萬家。同樣,在經(jīng)歷了“重組、調(diào)整、轉(zhuǎn)型”后,海信科龍的空調(diào)等白電在與黑電進行營銷體系的協(xié)同作戰(zhàn)后,有望獲得新的爆發(fā)。同樣,海爾近年來整合海爾集團物流業(yè)務(wù),構(gòu)筑虛實網(wǎng)結(jié)合的日日順商業(yè)流通業(yè)務(wù)平臺,目前日日順電器加盟店已達3500多家、日日順e家100余家。志高控股也表示今后將建立5000家品牌授權(quán)的志高生活館,而《中國企業(yè)報》記者了解到,除了現(xiàn)有的家用和中央空調(diào)產(chǎn)品外,志高廚電、小家電等產(chǎn)品也陸續(xù)進入該生活館。
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