“大農(nóng)業(yè)”品牌營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
作者:任健 571
以上是說(shuō)旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),下面說(shuō)的是旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。一般說(shuō)農(nóng)家樂(lè)旅游有一個(gè)特色,就是玩了以后要順手牽羊買(mǎi)點(diǎn)有當(dāng)?shù)靥厣臇|西回去。我們電站村有什么呢?我上網(wǎng)查了一下,有很多,基本上農(nóng)村的產(chǎn)品都有。但是我想說(shuō)明的是,我們整體的品牌體系沒(méi)有,落實(shí)到包裝上比較一般,因此可能這方面沒(méi)有辦法支撐品牌的運(yùn)作。我想就下面三個(gè)方面提出一些思考。首先,電站村名稱(chēng)如何利用。這是一個(gè)歷史形成的名稱(chēng),是沒(méi)有辦法改的。人們到這里來(lái)旅游是為了尋求一種感覺(jué)的,“電站”會(huì)漏電嗎,會(huì)有輻射嗎?我們?nèi)绾螌⒉焕囊蛩鼗癁橛欣囊蛩?。第二,品牌視覺(jué)系統(tǒng)如何開(kāi)發(fā)?第三,產(chǎn)品如何搭配,說(shuō)法從哪里來(lái)。圖片是從網(wǎng)上下載的你們的相關(guān)產(chǎn)品的圖片。從視覺(jué)的呈現(xiàn)來(lái)看有幾個(gè)問(wèn)題:1、傳達(dá)信息太多,凌亂,沒(méi)有視覺(jué)層次,品牌、產(chǎn)品檔次很難凸顯;2、品牌標(biāo)志及其理念較為含糊;3、過(guò)于強(qiáng)調(diào)合作社和公司的等文字;4、包裝造型、材質(zhì)一般,很難和市場(chǎng)上的同類(lèi)商品形成區(qū)隔,價(jià)格也很難提升。總結(jié)成一句話:能不能賺錢(qián),關(guān)鍵看你為消費(fèi)者提供了什么價(jià)值。一般的物質(zhì)價(jià)值價(jià)格不容易上去,如果品牌中有一些文化的、故事的價(jià)值再依附于比較好的產(chǎn)品上,那價(jià)值就沒(méi)有底了。所以我們要把電站的概念從相對(duì)不利,通過(guò)深入挖掘變成有利的精神價(jià)值,和產(chǎn)品相結(jié)合,和高檔的人群相呼應(yīng)。即:挖掘“電站”的本質(zhì)內(nèi)涵,將其與綠色果蔬的功能聯(lián)系起來(lái),將電站村農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在的生態(tài)屬性通過(guò)“電站”的品牌系統(tǒng)全方位體現(xiàn)出來(lái)。我們的解決方案是:整合為“電站果蔬”這個(gè)大的品類(lèi),“電站”是什么呢,是生命能量的供給站,從物質(zhì)層面的電站變?yōu)榫駥用娴母拍?;身體更需要能量,持續(xù)的生命營(yíng)養(yǎng)的供給。電站果蔬——為生命提供持續(xù)能量。這就是品牌經(jīng)營(yíng),從一個(gè)抽象的東西拔高了。我們從視覺(jué)上按照專(zhuān)業(yè)的VI系統(tǒng)給電站村的旅游產(chǎn)品做的一個(gè)大的品牌設(shè)計(jì),將電站的字樣變粗,“電”字中間還有西紅柿等蔬果,配以中英文相結(jié)合的“生命能量補(bǔ)給站”的字樣,實(shí)現(xiàn)了品牌從物質(zhì)到精神的拔高,顯示產(chǎn)品的檔次。這是電站村未來(lái)做旅游產(chǎn)品的整體的形象的設(shè)計(jì)。只有站在這個(gè)高度,才能體現(xiàn)出和一般產(chǎn)品的區(qū)別,才可能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。這就是專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)的區(qū)別。我們不是單獨(dú)的設(shè)計(jì),而是站在“電站”給消費(fèi)者帶來(lái)什么這樣的高度,從品牌包裝入手到旅游“玩”的項(xiàng)目,到旅游“買(mǎi)”的項(xiàng)目,這是整體的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。我們還做了相關(guān)的名片系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及配送系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)和飲料系統(tǒng)。這是我們從地名的本質(zhì)含義出發(fā),上升到一定高度,將他和整體的旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結(jié)合,從產(chǎn)品形狀即物質(zhì)狀態(tài)上升到精神層面。這樣才有可能將產(chǎn)品的價(jià)值提高,才有可能吸引到周?chē)蟊姵鞘械南鄬?duì)高端人群在此獲得精神慰藉。這是今天的第三個(gè)案例。
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