然而，80后父母?jìng)児亲永镆廊槐３至?0后的特質(zhì)——沖動(dòng)消費(fèi)、感性決策。當(dāng)他們看中某款商品后，或只為包裝好看，或因設(shè)計(jì)新潮，就會(huì)熬不猶豫地買下來(lái)，但過(guò)后往往容易后悔。如果周圍的朋友都用某一個(gè)牌子的奶粉，不管這個(gè)品牌是否適合自己的孩子，這位家長(zhǎng)也會(huì)跟風(fēng)購(gòu)買；有時(shí)他們還會(huì)輕信廣告宣傳，相信某個(gè)功能或某種成份有助于孩子的成長(zhǎng)。

“脈象”三：要個(gè)性，也愛(ài)攀比。80后家長(zhǎng)注重個(gè)性，追逐時(shí)尚，喜歡獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品，在嬰幼兒用品消費(fèi)方面也表現(xiàn)出了類似的特性。他們希望自己的孩子在各個(gè)方面能夠與眾不同，但這也會(huì)流露出“炫耀”的一面，更多80后家長(zhǎng)將追求“高品質(zhì)”的育兒演變成相互的攀比，“望子成龍”、“望女成鳳”的心態(tài)使他們不甘落后別人。你家孩子上了早教班，我家孩子就上兩個(gè)；你家孩子穿的是國(guó)際名牌，我家孩子也不能用國(guó)產(chǎn)的對(duì)付。攀比之心的背后是80后家長(zhǎng)希望自己的孩子在任何方面都能拔得頭籌。

“脈象”四：有主見(jiàn)，也愛(ài)網(wǎng)購(gòu)。中國(guó)典型的“421型”家庭結(jié)構(gòu)往往會(huì)形成多個(gè)決策主體。家里的老人希望自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o年輕的父母以指導(dǎo)，而80后家長(zhǎng)并不會(huì)照單全收，他們更喜歡自己作判斷。我們通常能看到：老人幫著帶寶寶，認(rèn)為喂得胖胖的、睡得香香的就可以了，而80后父母卻認(rèn)為寶寶要及時(shí)進(jìn)行智力開(kāi)發(fā)，需要上早教班和親子游戲班；為孩子選購(gòu)衣服時(shí)，老年人喜歡選擇大一號(hào)的，為了讓孩子多穿一兩年，而年輕父母則會(huì)選擇合體的，因?yàn)樗麄兏P(guān)注服裝的穿著效果。

80后家長(zhǎng)是伴著互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的一族，現(xiàn)在有很多80后媽媽喜歡在網(wǎng)上利用搜索引擎搜集信息并購(gòu)買所需的產(chǎn)品。此外，她們也很重視口碑傳播，常常去博客、開(kāi)心網(wǎng)、微博等社會(huì)化媒體瀏覽圈中好友對(duì)某些品牌或產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，她們還會(huì)去各個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站查找所要購(gòu)買的嬰幼兒用品，享受送貨上門的便捷服務(wù)。

本土企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“爭(zhēng)戰(zhàn)”

近萬(wàn)億的嬰幼兒用品市場(chǎng)和全面高消費(fèi)的浪潮使國(guó)際品牌成了弄潮兒。據(jù)調(diào)查，嬰幼兒奶粉市場(chǎng)中50%的份額是進(jìn)口奶粉的天下，嬰童裝市場(chǎng)也被國(guó)際品牌占據(jù)了大半江山。面對(duì)巨大的市場(chǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)嬰幼兒用品或服務(wù)企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？

全力塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。近年來(lái)，中國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)中的大品牌越來(lái)越多，特別是80后的年輕父母，一貫秉承他們追求時(shí)尚、彰顯個(gè)性的特質(zhì)，對(duì)品牌的認(rèn)知度更高。62%的家庭愿意購(gòu)買知名品牌并且愿意在能力范圍內(nèi)付出高價(jià)，就說(shuō)明在嬰幼兒用品市場(chǎng)中，消費(fèi)者高度認(rèn)同品牌的價(jià)值和內(nèi)涵。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能在消費(fèi)者心中贏得品牌的地位，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。目前，中國(guó)嬰幼兒市場(chǎng)品牌眾多，國(guó)外品牌的進(jìn)入更是進(jìn)一步加劇了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，大浪淘沙之后，小品牌必將沙沉江底退出市場(chǎng)或隱退三、四線城市，中國(guó)企業(yè)只有在品牌塑造上強(qiáng)練內(nèi)功獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，才能在高端消費(fèi)的浪潮中激流勇進(jìn)。

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