企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)零呆賬的兩個策略

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財務(wù)系統(tǒng)(或稱之為會計系統(tǒng))是根據(jù)財務(wù)目標設(shè)立組織機構(gòu)、崗位，配置管理權(quán)責和人員，對經(jīng)營活動、財務(wù)活動進行反映、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)的運作體系。

　　財務(wù)系統(tǒng)一般具有多幣種的處理能力，可由用戶定義賬本位幣，并可以用任何幣種為單位進行統(tǒng)計分析。財務(wù)系統(tǒng)為用戶提供符合我國財務(wù)的多種格式的憑證和賬簿，包括：收款憑證，付款憑證，轉(zhuǎn)賬憑證，數(shù)量憑證，外幣憑證;銀行、現(xiàn)金日記賬，數(shù)量賬，往來賬、多欄賬，總賬，明細賬等。財務(wù)系統(tǒng)具有功能豐富，靈活性，通用性強，操作簡便，嚴密可靠的特點，它是財務(wù)管理的一個核心部分，為企業(yè)的庫存，采購，銷售，生產(chǎn)等提供指導(dǎo)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供及時、準確的財務(wù)信息。

　　實現(xiàn)零呆賬的五大策略：現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨;部分現(xiàn)款交易，部分放賬;重視客戶信貸調(diào)查;回款工作制度化;要求買方提供擔保。

　　近年來，許多企業(yè)的戰(zhàn)略思維偏重于競爭，以大量生產(chǎn)來降低售價、追求微利，不但沒有預(yù)防呆賬風險的措施，更沒有對應(yīng)收賬款的回收進行有效的規(guī)劃、控管與執(zhí)行?？v然表面看來，企業(yè)辦得紅紅火火，殊不知，常常陷入沒有足夠資金周轉(zhuǎn)的窘態(tài)，甚至潛藏了許多意想不到的巨額呆賬，最終導(dǎo)致企業(yè)癱瘓。因此，樹立“零呆賬”意識，并通過五大策略實現(xiàn)零呆賬，對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

　　策略一：現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨

　　現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨是減少呆賬發(fā)生的最基本的戰(zhàn)略方法。

　　確保現(xiàn)款交易。首先，如何確?，F(xiàn)款交易是亟待解決的重要問題。不論生產(chǎn)經(jīng)營何種產(chǎn)品，進行現(xiàn)款交易的唯一辦法就是推出質(zhì)量高人一等的暢銷產(chǎn)品，以最優(yōu)質(zhì)、最暢銷的產(chǎn)品，來吸引客戶與經(jīng)銷商。

　
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