培訓市場究竟對企業(yè)有多大作用？

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創(chuàng)新是動力

實現(xiàn)是原則

重復是目的

以實戰(zhàn)、實用、實效為根本目的，強調(diào)低成本實戰(zhàn)性，打破以往眾多培訓課程空洞說教，照本宣科之陋習。通過正反案例，生動剖析，全景展示，讓企業(yè)品牌打造的每一步，都有心動更有行動。真正交給企業(yè)一把低成本快速打造品牌的金鑰匙。

一個合格的品牌營銷管理培訓導師應該是一個具有豐富營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的人，而不僅僅是一個出身學府，而甚至連“一根針都沒有親身賣過的人”。只有自身本來就具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，才能使得自己的培訓引發(fā)大家的共鳴，須知所有參訓的學員都是市場實踐者。千萬不要將培訓變成理論的敘述以及技巧性游戲的天堂，脫離了實戰(zhàn)的培訓只能是空談。再莫要讓企業(yè)所希翼的“龍種”淪為令人厭惡的“跳蚤”。

藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)所進行的培訓一直堅持貫徹的就是不同企業(yè)量身定做，針對企業(yè)問題打造屬于每個企業(yè)自己的培訓課程，這點也是和其他機構(gòu)最大的區(qū)別。而許多企業(yè)和部門在經(jīng)過多方比較了解后最終還是選擇了藍哥智洋機構(gòu)。

不管企業(yè)在產(chǎn)品定位、品牌營銷，還是渠道規(guī)劃、樣板市場等方面的問題，于斐先生都會根據(jù)當前的市場形勢提出自己的真知灼見，好讓企業(yè)在培訓之后找到適合自己的解決方法，真正解決市場問題。

具體的大概包括以下幾個方面：

◆新品定位：實現(xiàn)兼顧“差異化低成本快速啟動”與“可持續(xù)發(fā)展”的新品策略規(guī)劃

◆品牌重塑：如何使老品種在有限資源下實現(xiàn)品牌的重塑與提升

◆營銷準備：實現(xiàn)在低成本策略下的整案實戰(zhàn)實用實效策劃

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