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產(chǎn)品戰(zhàn)略：評(píng)論容易創(chuàng)造難

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式的廣告并不能有效建立品牌，也就意味著企業(yè)在這些品牌傳播上的投入，確實(shí)有“一半”（促進(jìn)短期銷量之外的品牌感應(yīng)價(jià)值）是浪費(fèi)了，這不能不說是中國企業(yè)缺乏產(chǎn)品戰(zhàn)略思維的結(jié)果。
產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)力來自于產(chǎn)品本身的故事性，無論其為內(nèi)在特質(zhì)，或是外在風(fēng)格，明星代言是放大這種產(chǎn)品與生俱來故事性的“傳播元素”-----利用明星積累的形象資產(chǎn)。但是，大部分企業(yè)將產(chǎn)品核心與明星代言的因果關(guān)系搞反了：明星代言只能給新產(chǎn)品帶來的短期知名度的提升，任何明星都不可能支撐起一個(gè)好產(chǎn)品的內(nèi)在故事性。
找明星代言，容易，挖掘產(chǎn)品自身的故事性，難。容易的事情，開始簡單卻難以致遠(yuǎn)，困難的事，開始艱苦但可以賣得更長久。
能夠長久屹立不倒的“會(huì)說話的好產(chǎn)品”，無一不是符合了產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)向的原則：椰樹椰汁、露露杏仁露、南方黑芝麻糊、維維豆奶、53度飛天茅臺(tái)酒、瀘州老窖特曲等，在其相應(yīng)的細(xì)分品類里，一枝獨(dú)秀，經(jīng)得起多年的沖擊。
評(píng)論容易當(dāng)謹(jǐn)慎，創(chuàng)造難成須為之。

創(chuàng)造戰(zhàn)略容易評(píng)論產(chǎn)品

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經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)動(dòng) 2024.07.03

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一定要脫離產(chǎn)品談?wù)猩?/a> 2024.04.28

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學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20

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作者：王曉楠詳情

從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12

三年前，在浙江工商大學(xué)就讀MBA，每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候，總感覺與自己有些遙遠(yuǎn)，所選用的案例都是名企，比如早就灰飛煙滅的三株，太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人，美國的GE專業(yè)多元化，海爾的

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關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考 2023.04.06

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作者：姜燕芬詳情

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