企業(yè)招工難,用工荒調(diào)研報告

 605

 “留在家里好呀,起碼每年春節(jié)不用那么拼命地擠火車了。”正在填寫報名表、曾經(jīng)在東莞電子廠打工的小娟說,“在東莞電子廠,開始當(dāng)學(xué)徒時每個月1000塊都不到,正式上崗后的基本工資才1100多元,加班累到暈也才2000元,跟這家工廠開出的工資沒多大差別。”

  在某塑材社會福利包裝有限公司,記者以技校老師的身份前去采訪,該公司負(fù)責(zé)人梁某一聽到有技校的老師來,立即走出大門笑迎記者進(jìn)去。

  “我們每年大概需要80名工人,”梁某說,“現(xiàn)在才招到40人左右,還有40人的缺口。現(xiàn)在招工真的太難了,我們廠的待遇也不低,保底工資在1000~3000元,上不封頂,而且還有其他廠都有的社會福利并額外給員工繳納養(yǎng)老保險。”

  在記者臨走時,梁某小聲地央求道:“只要介紹過來一個學(xué)生,就給你150元的提成。”

  年初十一,記者來到安徽阜陽火車站。在售票大廳門口,一個“廣州方向有余票、北京方向有余票、上海方向有余票”的大牌子相當(dāng)搶眼。進(jìn)入售票大廳,記者看到,每個窗口僅排了兩三個人,不用五分鐘就能買到火車票了。

  “往上海、廣州和北京的人流量確實(shí)少了很多,”阜陽火車站負(fù)責(zé)客運(yùn)的王科長接受本報記者采訪時說,“不過往寧波的客流增加了一些,整體持平。”

  記者又趕到了安徽另外一個重要的交通樞紐——亳州火車站。“現(xiàn)在可以提前十天預(yù)訂火車票,”該站的張書記告訴本報記者,“從現(xiàn)在的買票情況來看,客流量相比往年少了一些,一票難求的情況已經(jīng)徹底改觀了。”

  3 觀念變革 “農(nóng)二代”多不愿到工廠打工
 調(diào)研報告 招工難 招工 用工 調(diào)研 報告 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有