做人做企業(yè),我們常常迷失

 327

沒有概念的堆積物,6歲半的徐貝琦,用眼、口、耳、鼻、舌感官去感知,用“意”去覺知陽光。
這首純凈優(yōu)美的詩,是6歲半的小女孩徐貝琦在上課時(shí)寫的命題作文,也是我2009年參加德勝洋樓圣誕晚宴時(shí)意外收獲的驚喜。當(dāng)她姥爺沙葉新得意地向我念叨著外孫女的詩句“誰也沒有撫摸過陽光”時(shí),她馬上在一旁糾正說:“是‘摸到過’。”我立刻靠近她,一個(gè)字一個(gè)字地記錄下這首《陽光》,原汁原味。

在小貝琦純潔的眼光中,陽光是一種流動(dòng)著的快樂。她從發(fā)亮的樹葉知道陽光在那兒,從暖洋洋的身體感受陽光來做伴了,從亮晶晶的水中發(fā)現(xiàn)陽光在洗澡!那是一種沒有意圖、沒有目的而慣透全身的巨大快樂!一如愛,“陽光”也是很虛幻的東西。小貝琦卻能夠用她全然的敏感,把虛幻的東西具體化,一下子讓我們體悟到“陽光”的味道。

“陽光”是天籟之音,是自然而然發(fā)生的,不是被某種觀念“做”出來的,也不需要“知識豐富”、“機(jī)警聰明”的頭腦。她需要天真而沒有經(jīng)驗(yàn)劃痕的頭腦,需要調(diào)動(dòng)鮮活的視覺、嗅覺、觸覺、味覺、聽覺去覺知樹葉和身體,去感受陽光洗澡那樣巨大的快樂。

我們這些用“意圖”和“目的”武裝起來的成人,還真難沉醉在陽光的巨大快樂之中。我們被各種各樣的觀念、面子和虛假自我綁架、拘押了,因而陷入對“陽光”的漠然,對人生的茫然之中,“真北”1(True North)逃離了我們。那種冥冥之中的召喚,已經(jīng)被金錢和世俗的浮躁淹沒了。也正因如此,老子才會(huì)痛感“物壯則老,是謂不道”,所以他呼吁“常德不離,復(fù)歸于嬰兒”。尼采也說,人的精神會(huì)經(jīng)過三種變化,首先是變成駱駝,然后是變成獅子,最后變成嬰兒。因?yàn)閶雰壕哂?ldquo;和光同塵”提攜天地的偉力。所以在這樣的時(shí)刻,小貝琦的詩自然能帶給我格外強(qiáng)烈的震撼。

做人做企業(yè),我們常常迷失。

做人本來應(yīng)該追逐生命力,但現(xiàn)實(shí)中我們卻只知道追逐生命的光環(huán),我們深陷在各種財(cái)富、權(quán)力、地位的光環(huán)中不能自拔!做企業(yè)我們本來應(yīng)該追求可持續(xù)發(fā)展的生命力,可是
 人做 迷失 做人 常常 企業(yè) 我們

擴(kuò)展閱讀

2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有