內(nèi)幕該不該曝國美內(nèi)幕

 252

蔣廷令：如果陳曉的言論是針對(duì)行業(yè)的弊端，對(duì)規(guī)范市場有利，則未嘗不可。因?yàn)椋壳拔覈谶@一方面的確存在許多問題，主要是體制不規(guī)范，許多利益都被中間商獲取。如果陳曉還沒離職，那這是種勇敢負(fù)責(zé)的態(tài)度。但是作為已經(jīng)離職的經(jīng)理人，再針對(duì)曾經(jīng)的企業(yè)發(fā)表這樣的言論，我認(rèn)為這是個(gè)人道德的問題，是自私的表現(xiàn)。

這是職業(yè)道德問題還是人品問題？

宋曉明：陳曉在私聊時(shí)發(fā)表的這樣一種看法，只能算是個(gè)人的見解，最多算是職業(yè)道德的缺失。但是記者將他的言論作為受訪的形式發(fā)布，其實(shí)有關(guān)記者也是違背職業(yè)道德的。

蔣廷令：性格決定命運(yùn)，品行決定最后的成敗。俗話說“家丑不外揚(yáng)”，就像夫妻鬧離婚，離婚之前你說什么都不要緊，但是離婚后還公然對(duì)對(duì)方的私密事進(jìn)行指責(zé)，暴露對(duì)方缺點(diǎn)，那就是違背倫理道德的，是自私自利的表現(xiàn)。我認(rèn)同有人說的陳曉是把不服輸變成了不甘心。

陳曉是在規(guī)范商業(yè)秩序？

宋曉明：市場化過程中某些企業(yè)可能會(huì)運(yùn)用一些不公平競爭的模式，但通過這種模式，企業(yè)攫取了過多的利益，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈造成了不良影響，這也是對(duì)公眾的不負(fù)責(zé)。它雖然短期內(nèi)獲得了企業(yè)利益，但損害了很多其他人的利益，因此這種模式是無法長久的，如今已有許多供應(yīng)商不愿再與國美合作，就是這種模式不良反應(yīng)的體現(xiàn)。只有從公眾利益出發(fā)，才能長久。

蔣廷令：企業(yè)壯大了，有了資本，才能更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。其實(shí)，目前中國現(xiàn)有的體制下，一些企業(yè)的行為是不正常的。優(yōu)秀的企業(yè)，應(yīng)在保持自身發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的最大化，大企業(yè)多做慈善，回饋社會(huì)，也是保證公眾利益的一種方式。但是作為企業(yè)家，應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管理，不能過度攫取利益，要留有余地，才能更好發(fā)展。
 該不該 國美 不該 內(nèi)幕

擴(kuò)展閱讀

走訪了一圈，我終于發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)雄心勃勃參與六月大戰(zhàn)的企業(yè)，都有一個(gè)瘋狂的年度計(jì)劃?！　彀团c國美網(wǎng)上商城便是如此?！　?jù)庫巴副總裁彭亮介紹，庫巴年度銷售額已經(jīng)調(diào)整到100億，今年前5個(gè)月的銷售額已

  作者：王玨詳情

無論國美還是蘇寧，品類的擴(kuò)張，都面臨一個(gè)難題，即在脫離了家電領(lǐng)域的供應(yīng)商優(yōu)勢之后的轉(zhuǎn)型很難?！　?012年4月16日，蘇寧易購宣布近期將掀起年內(nèi)最大力度的網(wǎng)上促銷，至少普惠20。蘇寧易購是蘇寧電器旗

  作者：謝鵬詳情

習(xí)總書記在文藝工作座談會(huì)上指出，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的精神命脈，是涵養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要源泉，也是我們?cè)谑澜缥幕な幹姓痉€(wěn)腳跟的堅(jiān)實(shí)根基。要結(jié)合新的時(shí)代條件傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承

  作者：王穎詳情

　　本以為前國美電器總裁陳曉與國美的江湖恩怨會(huì)隨著其離職而塵埃落定、歸于沉寂。沒想到陳“有意無意”的爆料，“國美們”又“沉滓泛起”。　　國美，又一次走到了輿論的風(fēng)口浪尖。　　不過，筆者并非想 “分享”

  作者：盛斌子詳情

本以為前國美電器總裁陳曉與國美的江湖恩怨會(huì)隨著其離職而塵埃落定、歸于沉寂。沒想到陳“有意無意”的爆料，“國美們”又“沉滓泛起”。國美，又一次走到了輿論的風(fēng)口浪尖。不過，筆者并非想 “分享”這道輿論的盛

  作者：盛斌子詳情

最近百度競價(jià)排名的事被央視曝光后，炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。無疑這對(duì)百度是不小的打擊。百度做這種事情已經(jīng)不止一兩天了。從他成長為中國第一搜索引擎那天起。這種事情肯定沒停止過。畢竟在一個(gè)立法不完善，監(jiān)督不到位，“禮

  作者：盛斌子詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有