寇北辰:如何處理企業(yè)與外部的關(guān)系

 作者:寇北辰    116

如何管理企業(yè)與外部的關(guān)系(二):服務(wù)社會(huì)觀念
在前文中,我列舉了管理企業(yè)必須處理的各種關(guān)系。如何處理企業(yè)與外部的關(guān)系,五行管理學(xué)對(duì)此問(wèn)題作出了回答,前篇文章介紹了企業(yè)道德觀念,本文重點(diǎn)介紹第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——服務(wù)社會(huì)觀念。
雷鋒是全心全意為人民服務(wù)的楷模,是共產(chǎn)主義戰(zhàn)士,他說(shuō):“人的生命是有限的,可是為人民服務(wù)是無(wú)限的,我要把有限的生命,投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去。”
張先生是一家大型企業(yè)的老板,在九十年代就率先富起來(lái)了。2000年前后,他不顧家人的阻擋與朋友的勸說(shuō),毅然放棄了公司的發(fā)展,開(kāi)始了創(chuàng)辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。他認(rèn)為人才是國(guó)家的未來(lái),一個(gè)人如果能把畢生的精力投入到教育事業(yè)中,令人民安居樂(lè)業(yè),使國(guó)家繁榮富強(qiáng),就不枉活一世。在他的帶領(lǐng)下,該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不以營(yíng)利為目標(biāo),不以跟風(fēng)為潮流;腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,狠抓教學(xué)質(zhì)量,理論結(jié)合實(shí)踐。數(shù)年來(lái)為社會(huì)培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人才,也獲得了不少的收益。
雷鋒樹(shù)立了個(gè)人服務(wù)社會(huì)的典型,張先生通過(guò)創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更多地服務(wù)了社會(huì),這都是服務(wù)社會(huì)的優(yōu)秀表現(xiàn)。現(xiàn)代社會(huì)中,雖然說(shuō)每個(gè)人都不一定要成為雷鋒,每個(gè)企業(yè)也不可能都要辦培訓(xùn)學(xué)校,但國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步需要各種人才的支持,需要各行各業(yè)的推進(jìn),如果每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都能樹(shù)立服務(wù)社會(huì)的觀念,那么人們將會(huì)更多地服務(wù)社會(huì),更大地實(shí)現(xiàn)價(jià)值,企業(yè)將會(huì)那么產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量必然會(huì)得到提高,企業(yè)的效益也自然會(huì)增加。
為什么說(shuō)處理好企業(yè)與外部的關(guān)系需要樹(shù)立服務(wù)社會(huì)觀念?服務(wù)是企業(yè)的生存基礎(chǔ),沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有產(chǎn)品,企業(yè)也就失去了生存之根本;服務(wù)是企業(yè)的發(fā)展條件,沒(méi)有良好的服務(wù),就不能滿(mǎn)足需求層次越來(lái)越高、需求越來(lái)越多樣化的客戶(hù)群體;服務(wù)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的源泉,當(dāng)前同類(lèi)商品并無(wú)明顯的技術(shù)差別,而服務(wù)對(duì)于幫助顧客實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效能具有極大的影響力,現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)該如何樹(shù)立服務(wù)社會(huì)的觀念?企業(yè)要樹(shù)立服務(wù)社會(huì)的觀念,一要把服務(wù)社會(huì)觀念上升到戰(zhàn)略高度;二要建立和完善企業(yè)的服務(wù)體系;三要教育和引導(dǎo)員工具備服務(wù)意識(shí)。
綜上所述,管理企業(yè)與外部的關(guān)系,企業(yè)在營(yíng)利的同時(shí)又能得到外部的關(guān)注和支持,必須樹(shù)立服務(wù)社會(huì)觀念。如果企業(yè)沒(méi)有服務(wù)社會(huì)的觀念,就可能做出一些不符合社會(huì)要求的舉動(dòng),這將對(duì)企業(yè)造成巨大的負(fù)面影響,不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn),不利于企業(yè)未來(lái)更快地發(fā)展。

如何管理企業(yè)與外部的關(guān)系(三):樹(shù)立公眾利益觀念
在前文中,我列舉了管理企業(yè)必須處理的各種關(guān)系。如何處理企業(yè)與外部的關(guān)系,五行管理學(xué)對(duì)此問(wèn)題作出了回答,前篇文章介紹了企業(yè)道德觀念和服務(wù)社會(huì)觀念,本文重點(diǎn)介紹第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),即公眾利益觀念。
我們?nèi)匀唤鑾讉€(gè)例子來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。民權(quán)縣某磷酸鹽化肥廠于2008年8月,使用高砷硫鐵礦制硫酸,污染大沙河的水超過(guò)1000萬(wàn)噸,造成的最大處理砷污染事件,帶來(lái)了巨大的損失,并嚴(yán)重危害了人們的生命和健康。三鹿奶粉事件中,因?yàn)樵趮胗變耗谭壑刑砑恿嘶瘜W(xué)物質(zhì)“三聚氰胺”,導(dǎo)致數(shù)千名嬰兒出現(xiàn)腎結(jié)石的疾病。
什么是公眾?社會(huì)大眾就是公眾,消費(fèi)者也是公眾的一部分。什么是公眾利益?公眾利益就是社會(huì)大眾的利益。為什么說(shuō)樹(shù)立公眾利益觀念,有利于處理好企業(yè)和外部的關(guān)系,有利于管理好企業(yè)?拿上面的例子來(lái)說(shuō),化肥廠沒(méi)有處理好污水,把含有劇毒物質(zhì)的水排入河流,而河流是人們賴(lài)以飲用、生活和養(yǎng)殖的水源,這就侵犯了公眾利益。這樣一個(gè)置人民健康和國(guó)家法律于不顧的企業(yè),能不能得到人們的寬???會(huì)不會(huì)有很大的發(fā)展空間?所以,企業(yè)樹(shù)立公眾利益觀念,一是有助于端正企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,只有明確了方向, 寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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