如何管理企業(yè)與外部的關系（二）：服務社會觀念
在前文中，我列舉了管理企業(yè)必須處理的各種關系。如何處理企業(yè)與外部的關系，五行管理學對此問題作出了回答，前篇文章介紹了企業(yè)道德觀念，本文重點介紹第二個關鍵點——服務社會觀念。
雷鋒是全心全意為人民服務的楷模，是共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，他說：“人的生命是有限的，可是為人民服務是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務之中去。”
張先生是一家大型企業(yè)的老板，在九十年代就率先富起來了。2000年前后，他不顧家人的阻擋與朋友的勸說，毅然放棄了公司的發(fā)展，開始了創(chuàng)辦教育培訓機構。他認為人才是國家的未來，一個人如果能把畢生的精力投入到教育事業(yè)中，令人民安居樂業(yè)，使國家繁榮富強，就不枉活一世。在他的帶領下，該培訓機構不以營利為目標，不以跟風為潮流；腳踏實地，勤勤懇懇，狠抓教學質量，理論結合實踐。數(shù)年來為社會培養(yǎng)了數(shù)以萬計的人才，也獲得了不少的收益。
雷鋒樹立了個人服務社會的典型，張先生通過創(chuàng)辦培訓機構更多地服務了社會，這都是服務社會的優(yōu)秀表現(xiàn)?，F(xiàn)代社會中，雖然說每個人都不一定要成為雷鋒，每個企業(yè)也不可能都要辦培訓學校，但國家的發(fā)展和社會的進步需要各種人才的支持，需要各行各業(yè)的推進，如果每個人、每個企業(yè)都能樹立服務社會的觀念，那么人們將會更多地服務社會，更大地實現(xiàn)價值，企業(yè)將會那么產(chǎn)品和服務的質量必然會得到提高，企業(yè)的效益也自然會增加。
為什么說處理好企業(yè)與外部的關系需要樹立服務社會觀念？服務是企業(yè)的生存基礎，沒有服務就沒有產(chǎn)品，企業(yè)也就失去了生存之根本；服務是企業(yè)的發(fā)展條件，沒有良好的服務，就不能滿足需求層次越來越高、需求越來越多樣化的客戶群體；服務是企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢的源泉，當前同類商品并無明顯的技術差別，而服務對于幫助顧客實現(xiàn)產(chǎn)品的效能具有極大的影響力，現(xiàn)代社會的競爭是服務的競爭。企業(yè)該如何樹立服務社會的觀念？企業(yè)要樹立服務社會的觀念，一要把服務社會觀念上升到戰(zhàn)略高度；二要建立和完善企業(yè)的服務體系；三要教育和引導員工具備服務意識。
綜上所述，管理企業(yè)與外部的關系，企業(yè)在營利的同時又能得到外部的關注和支持，必須樹立服務社會觀念。如果企業(yè)沒有服務社會的觀念，就可能做出一些不符合社會要求的舉動，這將對企業(yè)造成巨大的負面影響，不利于企業(yè)實現(xiàn)更多的利潤，不利于企業(yè)未來更快地發(fā)展。

如何管理企業(yè)與外部的關系（三）：樹立公眾利益觀念
在前文中，我列舉了管理企業(yè)必須處理的各種關系。如何處理企業(yè)與外部的關系，五行管理學對此問題作出了回答，前篇文章介紹了企業(yè)道德觀念和服務社會觀念，本文重點介紹第三個關鍵點，即公眾利益觀念。
我們仍然借幾個例子來回答這個問題。民權縣某磷酸鹽化肥廠于2008年8月，使用高砷硫鐵礦制硫酸，污染大沙河的水超過1000萬噸，造成的最大處理砷污染事件，帶來了巨大的損失，并嚴重危害了人們的生命和健康。三鹿奶粉事件中，因為在嬰幼兒奶粉中添加了化學物質“三聚氰胺”，導致數(shù)千名嬰兒出現(xiàn)腎結石的疾病。
什么是公眾？社會大眾就是公眾，消費者也是公眾的一部分。什么是公眾利益？公眾利益就是社會大眾的利益。為什么說樹立公眾利益觀念，有利于處理好企業(yè)和外部的關系，有利于管理好企業(yè)？拿上面的例子來說，化肥廠沒有處理好污水，把含有劇毒物質的水排入河流，而河流是人們賴以飲用、生活和養(yǎng)殖的水源，這就侵犯了公眾利益。這樣一個置人民健康和國家法律于不顧的企業(yè)，能不能得到人們的寬恕？會不會有很大的發(fā)展空間？所以，企業(yè)樹立公眾利益觀念，一是有助于端正企業(yè)的經(jīng)營方向，只有明確了方向，

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