如何打造企業(yè)培訓行業(yè)實戰(zhàn)品牌?

 作者:于斐    1082

程中,往往發(fā)現(xiàn),在培訓這樣一個本應是各方受益的事情上,卻還有許多企業(yè)走了很多彎路。

眾所周知,在當前社會上形式各樣、種類繁多的培訓中,普遍摻雜著一種不正常的流行風和忽悠風,很多人是以專家的身份出現(xiàn)的,但他們的講義要么是以青年讀物作為基礎的,比如:讀者,戀愛、婚姻、家庭等之類的青年讀物上有很多關于人生的小故事,小幽默、小笑話、還有很多可以啟迪的案例作為整個講座說明的故事,要么就是死板板的書本知識,名人定律、名企經(jīng)驗,當然,這些故事在講課當中全都變成了主講人的親身經(jīng)歷,或者是親自看到的內(nèi)容,讓聽課的學員感受到老師的豐富閱歷,同時也由冷漠變成欣賞,從而對學習的內(nèi)容越加的不在意,而會認為自己的閱歷太低,影響了對事物的看法,他們會從這些游戲當中尋找老師要傳達的內(nèi)容,這樣,不同的人對游戲的理解是不一樣的,也就是說每個人都會有不同的收獲。一場看似熱鬧的培訓卻在不知不覺中偏離了培訓的重點。

我們很多人也許已經(jīng)經(jīng)歷過這樣的培訓,還有很多人試圖在經(jīng)歷這樣的培訓,在這個市場上什么樣的培訓可能都會存在著市場,這也是市場的需要,但是著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐先生提醒這些偽專家偽大師們,請不要再誤導企業(yè)的老板了,真正能給企業(yè)帶去知識和力量的培訓師是親身經(jīng)歷過營銷戰(zhàn)場的,有著豐富市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的,而不是看幾個故事分析幾個案例就有了營銷經(jīng)驗的,市場的瞬息萬變是書本上永遠難以緊跟上的。

培訓不能成為空談的代名詞

為什么中國的培訓產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)性少得可憐呢?

恐怕和行業(yè)的迅速發(fā)展以及一些不良風氣有關。

現(xiàn)今的市場,有不少培訓機構(gòu)為了迅速賺錢,宣傳上大搞特搞,但實際上提出的都是缺乏競爭力的培訓產(chǎn)品,自身根本不具備較強的核心競爭力。課程產(chǎn)品普遍缺乏原創(chuàng)性和研發(fā)能力,無法推出企業(yè)真正需要的、能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的培訓課程,各家培訓公司的培訓課程同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重、課程內(nèi)容比較陳舊的現(xiàn)狀有增無減。面對日新月異的市場競爭,培訓機構(gòu)如果不與時俱進,改進自己的培訓方式,只是停留在忽悠、鼓吹的階段,那么必然要遭到淘汰,畢竟沒有實戰(zhàn)的培訓娛樂一次也許可以蒙混過關,但終究逃脫不了被人唾棄的命運。

要知道,現(xiàn)在的企業(yè)老板都在不斷的充實自己,他們經(jīng)常到處聽課,培訓機構(gòu)如果沒有真材實料,想要通過忽悠蒙混過關,一次也許可以,但第二次第三次呢?培訓機構(gòu)如果不能從企業(yè)的角度出發(fā),真正為企業(yè)考慮,急功近利的做法只能導致自己的慘敗,也讓企業(yè)越發(fā)的不相信這個行業(yè)。

這幾年,我一直倡導實戰(zhàn)培訓,針對每個企業(yè)要求培訓服務的立足點或者說需求點差異性,不強求培訓體系的死板、教條,而是通過不同的培訓對象設計不同的培訓內(nèi)容,應用較多的案例、頭腦風暴、討論等,多方面對學員的主觀能動性進行調(diào)動,比如對基層營銷人員,手把手教導開發(fā)市場的步驟、方法與技巧,對營銷中高層,全面講解營銷戰(zhàn)略制 于斐
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