柳傳志:創(chuàng)業(yè)前想清“三件事”
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在柳傳志看來(lái),大學(xué)生從學(xué)校出來(lái)后創(chuàng)業(yè),怎么工作、怎么接觸社會(huì)等都還是一張白紙,這種情況下創(chuàng)業(yè)摔跟頭會(huì)摔得很重,因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)很大。“在不一定能募集資金的情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要想清楚項(xiàng)目能堅(jiān)持多久、資金夠不夠”,柳傳志稱,自己曾接觸過(guò)幾個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,他不敢貿(mào)然鼓勵(lì)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè),“但如果條件好,創(chuàng)業(yè)是積累人生經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)重要部分。”
接洽多家川企談合作 欲重金布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
自2004年,柳傳志成功導(dǎo)演“蛇吞象式”的IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)并購(gòu)后,退居幕后轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資領(lǐng)域。然而,聯(lián)想發(fā)展坎坷,2008年更是出現(xiàn)巨虧,次年2月,柳傳志重新?lián)味聲?huì)主席。盡管挑戰(zhàn)重重,但老帥復(fù)出后,聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)全球業(yè)績(jī)終于扭虧為盈。如今,柳傳志似乎將更多精力集中在聯(lián)想控股的整體上市上。
“我們中期的目標(biāo)是要在2014~2016年聯(lián)想控股整體要上市。”柳傳志告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,這個(gè)目標(biāo)是在去年提出來(lái),預(yù)計(jì)用5~7年時(shí)間上市,現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去一年多,還有大約4~5年的時(shí)間,爭(zhēng)取在2015年前后能夠上市。他表示,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)至少需要兩個(gè)條件:一是上市的時(shí)候市值不能太低;二是上市以后,要保證公司每年整體的利潤(rùn)增長(zhǎng)率能超30%.
“連續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)要求我們的業(yè)務(wù)需要有一定的組合,需要形成一些在2014、2015年上市期間支撐這些利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)。”柳傳志說(shuō),成都發(fā)展環(huán)境很好,聯(lián)想控股想給擬投資的100多家企業(yè)發(fā)出通報(bào),愿意到成都發(fā)展的,通過(guò)融科智地的房地產(chǎn)公司,建設(shè)一個(gè)綜合園區(qū),讓這些企業(yè)到園區(qū)工作和生活。此外,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,因?yàn)槁?lián)想未來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)有興趣,希望能夠形成若干食品品牌。“農(nóng)業(yè)又與物流有關(guān),所以這次來(lái)成都有負(fù)責(zé)物流和農(nóng)業(yè)方面的負(fù)責(zé)人。”還有像聯(lián)想控股旗下的神州租車,是一個(gè)服務(wù)型業(yè)務(wù),也希望在成都機(jī)場(chǎng)附近能夠有工作地點(diǎn)。
此外,柳傳志透露,聯(lián)想控股旗下的拉卡拉欲收購(gòu)成都的“天府通”,以此擴(kuò)大在成都的業(yè)務(wù),“但目前這還只是單方面的想法。”幾天前,聯(lián)想控股就已與四川一些酒企洽談合作,柳傳志說(shuō),他們對(duì)酒很感興趣,此前曾與多家酒企洽談合作,但最后未達(dá)成一致。
不過(guò),這并未削弱聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的興致。“我們想從諸如水果、肉類、雜糧等一個(gè)一個(gè)開(kāi)始,從頭到尾,全都能夠有所控制,最后形成一個(gè)品牌。”柳傳志表示,這些食品將從種植、生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)加以把控,最終打造一個(gè)統(tǒng)一的食品品牌。2010年,聯(lián)想控股綜合營(yíng)業(yè)額1469億元,總資產(chǎn)1149億元,員工總數(shù)35000余人。
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