企業(yè)政治管理什么

 作者:寇北辰    515

政治作為一種社會(huì)現(xiàn)象和社會(huì)的上層建筑,出現(xiàn)在產(chǎn)生階級(jí)對(duì)立和產(chǎn)生國(guó)家的時(shí)候,并總是直接或間接地同國(guó)家相聯(lián)系。政治同各種權(quán)力主體的利益密切相關(guān)。各種權(quán)力主體為獲取或維護(hù)自身利益,必然發(fā)生各種不同性質(zhì)和不同程度的沖突,從而決定了政治斗爭(zhēng)總是為某種利益而進(jìn)行的基本屬性。
同樣,企業(yè)政治作為企業(yè)的一種現(xiàn)象和企業(yè)的上層建筑,也總是直接或間接地和企業(yè)相聯(lián)系。企業(yè)政治同企業(yè)內(nèi)各階層的責(zé)權(quán)利相聯(lián)系,各利益主體為了獲取或維護(hù)自身利益,必然會(huì)產(chǎn)生一些沖突,從而產(chǎn)生內(nèi)部斗爭(zhēng)。無(wú)論是哪種形式的內(nèi)部斗爭(zhēng),毫無(wú)疑問(wèn)都會(huì)造成企業(yè)的內(nèi)部損耗,這顯然不利于最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益。因此,企業(yè)政治管理至關(guān)重要。

企業(yè)政治管理要管理哪些內(nèi)容?

首先是處理好企業(yè)政治與國(guó)家政治的關(guān)系,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極參與和維護(hù)國(guó)家政治。如果一個(gè)企業(yè)處理不好與國(guó)家政治之間的關(guān)系,就無(wú)法在一個(gè)國(guó)家的某個(gè)地域上進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù),所以這是首先面對(duì)的問(wèn)題。

其次是企業(yè)內(nèi)部政治管理的內(nèi)容,包括企業(yè)所有制形式、企業(yè)主張、企業(yè)觀念、企業(yè)制度、企業(yè)的組織形式、企業(yè)的權(quán)力及利益分配、企業(yè)管理者行為等。不同企業(yè)具有不同的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具有不同的組織傾向和觀點(diǎn)。這些往往影響著企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)政治決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,影響著員工的積極性與創(chuàng)造性。例如,國(guó)有企業(yè)政治是以生產(chǎn)資料公有制為核心的各種關(guān)系的集合,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來(lái)自人民,企業(yè)政治傾向以貫徹國(guó)家的政策方針為指導(dǎo),觀點(diǎn)在于如何建立員工當(dāng)家做主的企業(yè),企業(yè)組織性質(zhì)就可以采用委派制、調(diào)任制、選舉制等形式。而民營(yíng)企業(yè)是由民間投資人組成的,企業(yè)政治傾向于投資人,企業(yè)以投資人的利益為目的,這時(shí)企業(yè)與員工的關(guān)系就是雇傭與被雇傭的關(guān)系,員工就缺乏長(zhǎng)期觀念。

最后是企業(yè)內(nèi)部具體的政治思想工作。企業(yè)管理也要根據(jù)具體的事務(wù)區(qū)分為宏觀管理和微觀管理,建立怎樣的企業(yè)治理組織形式,確立企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向及指導(dǎo)方針、怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體利益政策等有關(guān)的屬于宏觀層次的管理,而具體的管理細(xì)節(jié)屬于微觀層次的管理。企業(yè)所有的戰(zhàn)略決策、政策方針最終必須落實(shí)在微觀層面。因此,企業(yè)政治在普通員工身上也會(huì)有所體現(xiàn),這就產(chǎn)生了具體的政治思想工作,目前這一塊主要由企業(yè)的黨群組織負(fù)責(zé)。如果做不好政治思想工作,將大大地影響員工工作的主動(dòng)性和積極性,從而影響到企業(yè)政治大局和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

寇北辰
寇北辰寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 政治 什么 管理 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

  作者:姜上泉詳情


武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當(dāng)事人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學(xué)始終對(duì)事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年

  作者:沈志勇詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照:前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合

  作者:王韻壹詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有