企業(yè)政治管理什么
作者:寇北辰 339
政治作為一種社會現(xiàn)象和社會的上層建筑,出現(xiàn)在產(chǎn)生階級對立和產(chǎn)生國家的時候,并總是直接或間接地同國家相聯(lián)系。政治同各種權(quán)力主體的利益密切相關(guān)。各種權(quán)力主體為獲取或維護(hù)自身利益,必然發(fā)生各種不同性質(zhì)和不同程度的沖突,從而決定了政治斗爭總是為某種利益而進(jìn)行的基本屬性。
同樣,企業(yè)政治作為企業(yè)的一種現(xiàn)象和企業(yè)的上層建筑,也總是直接或間接地和企業(yè)相聯(lián)系。企業(yè)政治同企業(yè)內(nèi)各階層的責(zé)權(quán)利相聯(lián)系,各利益主體為了獲取或維護(hù)自身利益,必然會產(chǎn)生一些沖突,從而產(chǎn)生內(nèi)部斗爭。無論是哪種形式的內(nèi)部斗爭,毫無疑問都會造成企業(yè)的內(nèi)部損耗,這顯然不利于最大化地實現(xiàn)企業(yè)的效益。因此,企業(yè)政治管理至關(guān)重要。
企業(yè)政治管理要管理哪些內(nèi)容?
首先是處理好企業(yè)政治與國家政治的關(guān)系,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極參與和維護(hù)國家政治。如果一個企業(yè)處理不好與國家政治之間的關(guān)系,就無法在一個國家的某個地域上進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù),所以這是首先面對的問題。
其次是企業(yè)內(nèi)部政治管理的內(nèi)容,包括企業(yè)所有制形式、企業(yè)主張、企業(yè)觀念、企業(yè)制度、企業(yè)的組織形式、企業(yè)的權(quán)力及利益分配、企業(yè)管理者行為等。不同企業(yè)具有不同的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具有不同的組織傾向和觀點。這些往往影響著企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)政治決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,影響著員工的積極性與創(chuàng)造性。例如,國有企業(yè)政治是以生產(chǎn)資料公有制為核心的各種關(guān)系的集合,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來自人民,企業(yè)政治傾向以貫徹國家的政策方針為指導(dǎo),觀點在于如何建立員工當(dāng)家做主的企業(yè),企業(yè)組織性質(zhì)就可以采用委派制、調(diào)任制、選舉制等形式。而民營企業(yè)是由民間投資人組成的,企業(yè)政治傾向于投資人,企業(yè)以投資人的利益為目的,這時企業(yè)與員工的關(guān)系就是雇傭與被雇傭的關(guān)系,員工就缺乏長期觀念。
最后是企業(yè)內(nèi)部具體的政治思想工作。企業(yè)管理也要根據(jù)具體的事務(wù)區(qū)分為宏觀管理和微觀管理,建立怎樣的企業(yè)治理組織形式,確立企業(yè)的長期發(fā)展方向及指導(dǎo)方針、怎樣實現(xiàn)企業(yè)總體利益政策等有關(guān)的屬于宏觀層次的管理,而具體的管理細(xì)節(jié)屬于微觀層次的管理。企業(yè)所有的戰(zhàn)略決策、政策方針最終必須落實在微觀層面。因此,企業(yè)政治在普通員工身上也會有所體現(xiàn),這就產(chǎn)生了具體的政治思想工作,目前這一塊主要由企業(yè)的黨群組織負(fù)責(zé)。如果做不好政治思想工作,將大大地影響員工工作的主動性和積極性,從而影響到企業(yè)政治大局和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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