對(duì)手助力企業(yè)做“大”

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于是乎,我試圖從營(yíng)銷中去尋找打架營(yíng)銷的影子,結(jié)果還真發(fā)現(xiàn)了不少:

1、麥當(dāng)勞和肯德基,似乎是一個(gè)勁地飚著,你在哪開店我就在哪開店,你搞什么促銷我就搞相似促銷,店是越來(lái)越多,同樣也是一家比一家紅火,架越打得不可開交;打架的背后是,二者將美國(guó)的快餐文化聯(lián)合推向了全世界。

啟示:其實(shí),這是“競(jìng)合”而不是“競(jìng)爭(zhēng)”,是在“競(jìng)爭(zhēng)”外表下掩飾的合作。

2、國(guó)美和蘇寧,你降價(jià)我也降價(jià),你促銷我也促銷,直打得天昏地暗日月無(wú)光,但結(jié)果只看到二者共同成長(zhǎng),從沒(méi)見(jiàn)到誰(shuí)被打趴下,連跡象也沒(méi)有。

啟示:“美蘇大戰(zhàn)”背后,彰顯的是實(shí)力和生命力,讓其他對(duì)手看到大戰(zhàn)背后雙方的實(shí)力,其他人望而生畏,自然不敢涉足,所以這樣一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),背后是二者綜合實(shí)力的集中展示。

3、可口可樂(lè)和百事可樂(lè),最初百事可樂(lè)被打得只有招架之功毫無(wú)還手之力,多次央求“被”收購(gòu)未果后重拾偏心。 “在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)”的百事可樂(lè)變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)并進(jìn)行了有力還擊,結(jié)果“兩樂(lè)”硬生生地從美國(guó)本土打到了全世界,從世界杯打到了奧運(yùn)會(huì),以致于“所有動(dòng)的地方都有可樂(lè)參與”,所有靜的地方都有“可樂(lè)的廣告牌”,真是無(wú)處不戰(zhàn)場(chǎng)啊!

啟示:“不在沉默中暴發(fā)就在沉默中滅亡”,這是商界一條永不磨滅的規(guī)律。

4、美國(guó)和英國(guó),美國(guó)成為世界第一強(qiáng)-全球品牌網(wǎng)-國(guó),正是在和英國(guó)打架后成長(zhǎng)起來(lái)的,美國(guó)打敗了“世界第一”,自己就成了“世界第一”;后來(lái)又是和蘇聯(lián)打,結(jié)果在競(jìng)爭(zhēng)中勢(shì)力更加強(qiáng)大。蘇聯(lián)解體后,美國(guó)一時(shí)找不到勢(shì)均力敵的對(duì)手,所以這兩年在走下坡路。

 助力 對(duì)手 企業(yè)

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