不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)
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安慰了朋友之后,靜下心來想想也不能怨這位老板,誰遇到這樣的培訓(xùn),恐怕也對培訓(xùn)沒有信心了。我做手機這個行業(yè)時間雖然有幾年的時間了,不知道從什么時候開始,國產(chǎn)手機廠家開始注重培訓(xùn)了,先是幾個品牌有培訓(xùn)師,后來就越來越多了,現(xiàn)在,基本上每個廠家,都會有專門負責(zé)培訓(xùn)的員工。有了這么多的培訓(xùn)師,對于商場來說,店員接受培訓(xùn)的場次肯定達到了一定的數(shù)量,但培訓(xùn)的效果呢,培訓(xùn)的效果也能達到嗎?
最近,一直在跟著井老師學(xué)習(xí),聽他講課的次數(shù)越多,給我們強調(diào)培訓(xùn)的目的和培訓(xùn)的價值的次數(shù)也就越多。其實,以前我也經(jīng)常思考這兩個問題,但從來沒有像現(xiàn)在這么清晰過。就像井老師說的,我們培訓(xùn)的目的是為了讓店員更好的掌握產(chǎn)品功能如何講解,能夠提高終端的銷量,如果培訓(xùn)師講完一堂課,店員什么也沒有學(xué)會,不管這個講師講的是有用的,還是像那位老板遇到的一樣說了一堆的廢話講師,都是沒有價值、沒有意義的培訓(xùn)??梢赃@么說,培訓(xùn)師講課,是為了讓店員掌握對應(yīng)的、有效的銷售技巧,在一個商場客流量不變的情況下,提高店員的成交率。做到了這一點,培訓(xùn)的價值才能體現(xiàn)出來,如果一個廠家覺得現(xiàn)在手機都在宣傳做“品牌",別的廠家有培訓(xùn)人員,自己也要有培訓(xùn)人員,也不管培訓(xùn)人員水平的如何,就安排到商場里去培訓(xùn)了。而這樣盲目安排的培訓(xùn),培訓(xùn)的效果,真的不敢想。
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