王老吉瓶裝,勝算有幾何?

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  那么問(wèn)題就出來(lái)了,自從加多寶運(yùn)作王老吉以來(lái)就采用罐裝形式,經(jīng)過(guò)這么多年的運(yùn)作,已經(jīng)基本形成了自己的消費(fèi)人群和主銷渠道,王老吉主要的消費(fèi)群體是中高收入的中等年齡群體,主銷渠道是餐飲渠道,那么現(xiàn)在推出的PET瓶裝,就包裝形式來(lái)說(shuō)這種包裝的主銷人群是年輕一族,主銷渠道是便利店尤其是學(xué)校渠道,這個(gè)人群在這個(gè)渠道里能接受的價(jià)格一般是在3元左右,所喝的種類一般是可樂(lè),茶飲料,純凈水,低濃度果汁等,現(xiàn)在售價(jià)4.2元的500毫升王老吉涼茶飲料出現(xiàn)在這個(gè)渠道和這個(gè)群體面前了,你會(huì)有一種什么感覺(jué),驚艷還是驚嚇,購(gòu)買還是觀望,這已經(jīng)是很明顯的事了!

  無(wú)獨(dú)有偶,王老吉也有綠盒裝產(chǎn)品,目前這個(gè)產(chǎn)品的銷量在10億左右,銷量和紅罐裝比起來(lái)簡(jiǎn)直是小巫見(jiàn)大巫!在這里之所以利樂(lè)裝的綠盒裝王老吉還能做10億的銷量,這和利樂(lè)裝的接受人群相對(duì)廣泛有關(guān),同時(shí)之所以難以再現(xiàn)紅罐裝輝煌,除了運(yùn)作主體是廣藥集團(tuán)而不是加多寶以外,主要就是王老吉罐裝形象深入人心,消費(fèi)人群和主銷渠道形成,其他包裝形式面臨著重塑人群和渠道的高難度困境,因此難以重現(xiàn)紅罐裝輝煌是意料之中的事!

  從表面上看瓶裝產(chǎn)品僅僅是包裝形式發(fā)生了改變,但實(shí)質(zhì)上卻面臨著重塑人群和重塑渠道的高難度困境,所以王老吉包裝形式延伸錢途堪憂。

  其次,從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看,王老吉瓶裝是否還有市場(chǎng)機(jī)會(huì)?  

  王老吉成功以來(lái),涼茶市場(chǎng)曾經(jīng)異?;鸨?,正是因?yàn)檫@一點(diǎn),很多企業(yè)介入涼茶市場(chǎng),希望分一杯羹。比如,以渠道起家的春和堂,制藥企業(yè)香雪上清飲、潘高壽、念慈庵、三九藥業(yè)、星群藥業(yè)、萬(wàn)基集團(tuán)萬(wàn)吉樂(lè)等,有著雄厚資金實(shí)力的達(dá)利(和其正)、瑞年國(guó)際(順牌涼茶),以及兩樂(lè)這樣的國(guó)際巨頭,涼茶市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)充滿了虛火的世界!

  這些企業(yè)切入涼茶市場(chǎng)時(shí)無(wú)一例外是以罐裝形式切入,除了和其正以外,時(shí)至今日你還能在市場(chǎng)看到幾個(gè)涼茶品牌呢!2007年,達(dá)利集團(tuán)的和其正涼茶切入市場(chǎng)時(shí)也是以罐裝形式,但是很快發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)并不接受,于是2008年迅速調(diào)整包裝推出PET瓶裝產(chǎn)品,廣告?zhèn)鞑ヒ仓饕獓@600毫升PET瓶裝展開(kāi),目前是市場(chǎng)銷量?jī)H次于王老吉罐裝的品牌。

  和其正的成功不是偶然的,首先是在包裝形式上和王老吉實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng),表面上看是包裝形式的差異化,其實(shí)是和其正重新界定了自己的目標(biāo)消費(fèi)人群和主銷渠道。其次是價(jià)位上,王老吉310毫升罐裝售價(jià)3.5元,而和其正600毫升PET裝超市售價(jià)僅為3.2元,等于比王老吉便宜了一半,而和其正這種規(guī)格這種價(jià)位所產(chǎn)生的實(shí)惠感正是這個(gè)這個(gè)渠道所要求的,所以和其正能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的涼茶市場(chǎng)有自己的一席之地。

 
 王老吉 瓶裝 王老 勝算 幾何

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  王老吉已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌,涼茶也被列入中國(guó)首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)?! ∥覀兏鼞?yīng)該把王老吉的品牌看成是民族的、國(guó)家的,而不僅僅是狹義廣藥的。因此廣藥在做任何決定時(shí),都應(yīng)該以弘揚(yáng)王老吉品牌為目的

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王老吉的“可口可樂(lè)”夢(mèng)想 一瓶紅色的易拉罐和一句“怕上火,喝王老吉”的廣告語(yǔ)紅遍了大江南北,從2002年銷售1.8億元到2005年銷售30億,這一源自嶺南的涼茶飲料實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越。包括王老吉在內(nèi)的廣東

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同樣捐一億:王老吉被追捧,萬(wàn)科遭痛罵這幾天,發(fā)生在四川境內(nèi)的里氏8.0級(jí)的汶川大地震,讓所有的中國(guó)人為之震驚,人們?yōu)橛鲭y的同胞感到痛心,為災(zāi)區(qū)人們的悲慘遭遇所揪心。互聯(lián)網(wǎng)上也陷入一片灰色,幾乎打開(kāi)所有

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“紅罐之戰(zhàn)”已經(jīng)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間了,雙方仍在不斷發(fā)力斗狠之中,大部分人無(wú)論是同情還是理性,應(yīng)該都會(huì)力挺加多寶,斷言王老吉是敗局已定!在此我們拋開(kāi)種種不可抗拒因素不談,比如資本、管理、制度、團(tuán)隊(duì)等,就側(cè)

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在上一篇《王老吉,可不可以贏?》的文章中,我們提到了王老吉的在面對(duì)加多寶咄咄攻勢(shì)之時(shí)的表現(xiàn),顯得回?fù)舴αΓ_切的說(shuō)應(yīng)該叫做:外強(qiáng)中干!為什么這樣定義的王老吉的“回?fù)簟??加多寶大喊“改名了”、“怕上?/p>

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系列專題:涼茶店加盟中國(guó)市場(chǎng)上有兩罐“糖水”賣的最好,善于觀察的朋友也一定有同樣感嘆,這第一罐“糖水”就是可口可樂(lè),第二罐則是王老吉。如果從銷量方面進(jìn)行比較的話,王老吉?jiǎng)t是當(dāng)之無(wú)愧的“中華糖水”第一罐

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