咨詢策劃人：看透騙局，永遠跟黨走！

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我想法輪功的盈利模式大家已經很清楚了，那就是先免費教授功法，圈住這些信眾，給他們洗腦后，緊接著就把教材和各種衍生的練功物品賣給他們來獲利。

麥道夫的“騙局”

2008年席卷全球的金融風暴讓天下的很多烏鴉都現了原型，無疑，最黑的那只烏鴉就是曾經聲譽卓著、如今已經臭名昭著的麥道夫了，大多數人都將麥道夫騙局，簡單歸類為同樣遺臭萬年的龐氏騙局，但是，認真分析后，就會發(fā)覺麥道夫騙局與龐氏騙局有著天壤之別：一是，陷入龐氏騙局中的人，大多是市井小民，而深陷麥道夫騙局中的人，則大多是金融投資界的精英和見多識廣的名人、巨富，更具欺騙性；二是，龐氏騙局僅僅玩了一年，就被連根拔起，而麥道夫騙局卻足足玩了17年，才被迫中止，更具隱蔽性；三是，龐氏騙局賴以成功的武器是人性的貪婪，滾動發(fā)展的策略很單一，麥道夫籍以大紅大紫的法寶，卻不僅僅是人性的貪婪，其快速擴張的手段多元并舉，更具迷惑性。既然把麥道夫騙局歸類到龐氏騙局有些牽強附會，那么，麥道夫的“騙局”詐騙500億元巨款的魔方到底是什么？精妙的結構化設計！何以見得？

要徹底理清麥道夫“騙局”的成功根源，就需要先看看麥道夫公司過去塑造成功傳奇的源頭在哪里？有一點很清楚，麥道夫初期并不是像龐氏一樣，完全是靠騙局成功的，在麥道夫開始行騙以前，他已經大富大貴了。早在1960年，他就已經是華爾街的傳奇人物了，為何？因為，當他以5000美元注冊成立伯納德·麥道夫證券投資有限公司的時候，就看到了電腦技術在金融領域的重大應用價值，并率先啟用了電子股票交易系統；當其他證券公司大多還在通過電話進行證券交易的時候，麥道夫公司就已經實現了全電腦自動化操作了，交易時間大大少于其他證券公司。在時間就是白金的證券交易行業(yè)，跑在時間前面，就等于抓住了別人不可企及的利潤，這無疑是一個絕妙的結構化竟勝創(chuàng)舉。也正因此，他一舉成了全美證券交易商自動報價系統的五大締造者之一，也因此舉，在1991年，把他推上了納斯達克董事會主席的寶座。

大家都知道，被麥道夫騙局深套的大多是名人、巨富，其中有大名鼎鼎的電影導演“斯皮爾伯格”，也有名列《福布斯》富豪榜188位的祖克爾曼，他們?yōu)楹芜@么容易就被麥道夫套住了呢？因為麥道夫發(fā)現了這些名人和巨富的悲慘世界，他們手里都有大量的富裕資金需要打理，而期貨、股票和基金市場的波動都很劇烈，潛在的風險很大，總是讓他們感

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