大學里我們應(yīng)該怎么學習

 作者：屈耀斌    208

每一次離別才知道自己當初的選擇是錯的，當失去的時候才知道要去珍惜。我們懷揣著無比興奮的夢想擠進了夢想已久的大學，去過我們遺失的美好生活，抓緊一切時間去浪漫，去揮霍，臨別時當行李滑過校門的最后一次，才發(fā)現(xiàn)我們囊中依然羞澀啊。

大學是一個加油站和新的起跑線，在四年的大學生活中我們應(yīng)該還學些什么，下面是我的淺見。

一年級

1、設(shè)立自己的生涯規(guī)劃，開始著有計劃的學習生活，設(shè)立學習目標與人生目標；

2、從一開始就做四年之后的準備，明白自己四年期間要得到什么，具體化、詳細化；

3、養(yǎng)成良好的生活學習習慣，學習一些基本常識，例如，禮儀，商務(wù)，法律，人際關(guān)系等。

二年級

1、 修正自己的人生規(guī)劃，明確自己的目標，做到量化，視覺化；

2、 根據(jù)的自己的目標有選擇的學習目標中要求的某種能力；

3、 學習做人處事的技巧，運用一些基本常識，如禮儀，溝通等；

4、 增加自己的交際圈，努力向自己感興趣的圈子靠近，來獲得更有價值的信息；

三年級

1、 進一步修正自己的人生規(guī)劃，在明確自己的目標，精確量化，照片化；

2、 開始向自己感興趣的方向邁進，是自己的在某種領(lǐng)域的能力專業(yè)化；

3、 努力提高自己的個人修養(yǎng)，來增加自己的個人魅力；

4、 學習未來合作者的所有優(yōu)勢與劣勢；

5、 向外延伸自己的溝通領(lǐng)域，向企業(yè)，機構(gòu)等展示自己的能力以尋求合作；

四年級

1、 檢討自己的人生規(guī)劃，提高自己的目標；

2、 重新定位自己的價值，去追求自己想要的，敢于去行動；

3、 一切理論的轉(zhuǎn)化，需要建立在最大量的行動上；

4、 接觸自己的目標公司，達成部分合作，展示自己最優(yōu)秀的一面，努力形成一種目標公司最渴望人才的效果；

5、 努力提高自己的魅力值，威望值；

6、 努力讓學習成為一種習慣。

屈耀斌
 我們應(yīng)該 該怎么 里我 應(yīng)該 怎么 學習 大學 我們

擴展閱讀

2024年4月17日—19日，太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學習工作坊在上海啟動，來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者：姜上泉詳情

2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編，是真的嗎，政策落實情況如何？ 輔警在維護社會治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用，是一支重要的力量。 有人說2024年遼寧輔警要轉(zhuǎn)正，要編入

  作者：王曉楠詳情

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的： 第一步，帶著滿腔的熱情，奮不顧身地掏空家底，夫妻的所有積蓄，父母的養(yǎng)老儲蓄，甚至拿房拿車抵押。一旦失敗，必然一無所有！ 第二步，各種

  作者：mys5518詳情

2024年3月9日—10日，華潤三九醫(yī)藥股份國藥事業(yè)部2024年降本增效行動學習啟動會在深圳召開，國藥事業(yè)部60多位核心中高層經(jīng)管人員出席了會議。華潤三九醫(yī)藥股份有限公司是大型國有控股醫(yī)藥上市公司，主

  作者：姜上泉詳情

Business Leadership Model起源于IBM，是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今，華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度，已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者：曹揚詳情

2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達11386億元，其中，綜合電商平臺銷售總額達9235億元，天貓位居綜合電商平臺榜首，隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗，2023年雙11，直播電商累積銷售額

  作者：mys5518詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有